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ドラッカー

リーダーシップ

経営視点を持った部下を育てる

私も経営に携わるようになった時までに、すでに経営者になりたかったのでは?と言われたことがありますが、正直そうではありませんでした。なのになぜそんなに会社のために頑張れるのかと言われた事もありました。
リーダーシップ

リーダーの根拠のない自信は、実は・・・

自分の可能性を信じられるようになると、根拠の無い自信が湧いてきて、躊躇いなく挑戦できるようになることがあります。が、これがリーダーならどうだろうか。
コーチング

イノベーションの起こし方?

イノベーションとは、Wikipediaによると、「物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」(を創造する行為)のこと。一般には新しい技術の発明と誤解されているが、それだ...
コーチング

使用時間の管理をしてみよう

明けましておめでとうございます。年末年始は、珍しくほとんどPCの前に座る事なく、ただただ整理整頓の徹底と、家族との時間(親戚が結構来ました)を過ごすこと、そして今年の仕事について考えることで時間が過ぎ...
コーチング

「~しよう」から「~する」への変化

まだ達成していないので、大きな事は言えず、公表するには至りませんが、私の中のマインドの変化というものがありました。それは、「~しよう」と思っているのに10代の頃から挫折を繰り返してきたことが、今、とう...
コーチング

自らの基準をあげる

今、読んでいる本はクライアントさんが読んで感銘を受けたとの事で、読んでみようと思って読み始めた本ですが、正直、本のタイトル自体には尻込みをしたのですが、それも私の中で何かひっかかるものがあるからなので...
コーチング

数字のマジック?

昨夜はガツン!と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である武沢信行さんに、優しく指摘をされたようでした。その指摘とは「お客様を創造すること...
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