アクションラーニング 何について話しているのか会議の行方
昨日（2010年11月30日）は、とある企業様の女性リーダー研修でした。二日間のうちの二日目。1日目に宿題を出し、しっかりとされてきた人達なので、自然に課題も見えてきている様子でもありました。中にはポ...
効率化
アクションラーニング コーチング マネジャーのリーダーシップの成果
昨日（2010年11月24日）は、乳製品製造業の企業様にお伺いしました。その企業様では、数年前からコーチングを導入しているのですが、その中でも「我こそは」という方々が集まって、その成果を確認しながら更...
リーダーシップ研修 チャンスは自分で作る
リーダーを初めて任されたときに、感じたことでした。
コーチング 見えないスタンダードが拒むもの
これは個人にも企業にも家庭にも同じことが言えるんだなと分かったことについてです。自分の中の発見でしたし、その事によっての変化が大きな変化になっていく気がしたので、ここにとある企業で起こったことを書きま...
コーチング 自分にできることをするだけ
自分にできることをするだけ。でも、できることって何だろう？自分の限界ってどこだろう？あなたはどう決めてしまっているんですか。
人材育成 効率化の発想
昨日（2010年7月28日）、日中に車で出かけた時にたまたまラジオをつけたつもりが、テレビがついてしまったようで、画面は見えないけれど音声だけを聴いていました。するとサイゼリア会長正垣泰彦氏のお話でし...
コーチング 決める！
あれもこれも・・・って思っていると、少しも集中できない。結局何もできないで終わってしまったり・・・。そんな経験ありませんか。私はしょっちゅうです。でも、そんな時に意識してする事は決めること。
コーチング 効率よく時間を過ごすには
効率よく時間を過ごすには、ただただ時間を過ごすだけではありません。ただただ時間が詰められるだけでもありません。
リーダーシップ研修 経営者として大切にする３つの心
完全に前職の社長の受け売りです。しかし、この3つの心を守ることで、色んな関係が広がった気がします。では、この3つとは何か。
リーダーシップ研修 作業の効率化（２）３ナイ
私が今までに一番効率的だなあと思った言葉でした。ただ今まで知らなかっただけという事もありましたが、その研修後にすぐに職場改善に取り組み、今まで限界だと思っていた職場に変化が出ました。それが「３ない」
人材育成 作業の効率化（１）整理整頓
製造業の時には、現場で徹底される５S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）。頭で分かっていてもなかなか出来ないから、4つ目に3つ目までの維持という意味の清潔が入っているのではないでしょうか。では、整理と整頓。...