コーチング フィードバックはタイミング フィードバック(相手にそのまま伝える事)は、タイミングが重要。先日「フィードバック面談するけれど、●日空いている?」と上司に言われて、10日ほど後なので、その間中ドキドキしていなければならないかと思う... 2025.05.15 コーチング人材育成
コーチング 今ここにいる自分に寄り添う 葛藤するとき、少しだけでも考える時間が必要だと思います。が、ただ闇雲に考えるのではなく、きっとステップがあるように思います。今の葛藤なりモヤモヤをとにかく口にする考えている事を口にする上記二つを省いて... 2025.05.13 コーチングセルフケア
コーチング 情報収集ですら選択の連続 巷に情報があふれ、どのように情報をとっていくかさえ選べる時代。あなたはどのように情報の信ぴょう性を確認していますか。この人の言っている事なら大丈夫、と人を信じてしまうと、人は完全なわけではないので、違... 2025.05.12 コミュニケーションコーチングセルフケアマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング 上下関係で意思疎通をするために 今後のために、何が今の自分たちにとって必要なのか。経営者の方々の発想の一つであり、コーチングでも大切にしている問いです。先日、「今後××していくために〇〇がしたい。そのことに詳しい人を知らないだろうか... 2025.05.08 コミュニケーションコーチングリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング どうしたら発言しやすくなるのだろうか 発言しないのではなく、発言しやすい環境にないのではないか。そう考えて、静かなのは自分の関わり方のせいだと反省するところを見つけたいのだけれど、直ぐに見つからないのは自分の目線だから。「こうするといいよ... 2025.05.01 コミュニケーションコーチングマネジメント人材育成組織の活性化
コーチング やってみようよ 上司も部下も、考えすぎてしまうよりは、やってみて修正しませんか。これは私自身にも言っています。やる前から完璧にしようと思っていても、そう思っていればいるほど、うまくいかなかった時の衝撃は大きいです。相... 2025.04.17 コーチングリーダーシップ人材育成新人研修組織の活性化
コーチング フィードバックをする責任 相手の成長のためにフィードバックをする際には、一方的であってはならない。そもそもどんな意図で、どんな成長を目指しているのかがお互いに認識されていることが必要だと思います。やっと伝えたとしても、本当にそ... 2025.04.10 コーチングマネジメント人材育成
コーチング 話したくなる存在 何度か同じような嬉しい場面が最近重なったので、少しそこから話をしてみたいと思います。コーチングのクライアントさんに、「今日のセッションが待ち遠しかったです。早く成果を報告したくて・・。」と言われたので... 2025.04.08 コミュニケーションコーチング
コーチング 出逢いの時期 本当に機会をいただき、新しい方々との出逢いがたくさんある時期です。そのたびに刺激を受け、時に喜び、時にドキドキしながらですが、凄く経験になっています。そして、新しい社会へ飛び込む?飛び出す?人達のサポ... 2025.04.02 コミュニケーションコーチング新人研修組織の活性化
アクションラーニング 事実をしっかり見極める 先日、普段の生活の中で「もうあの人とは話したくない」と感情を吐露していた人が居ました。お伺いしながら、一緒にどうしようかと考えていたのですが、そもそも「あれ?それって本当なの?」と疑問に思って確認する... 2025.03.27 アクションラーニングコミュニケーションコーチング
コーチング リアクションって大切 リアクションがあると、発言する人もしやすくなりますし、言ってよかったと思える。そして、リアクションをすると、小さなコミュニケーションが生まれる。オンラインで早く入ってくださった方とお話をしていたら、「... 2025.03.26 コミュニケーションコーチング新人研修組織の活性化
コーチング 新しい人だからできるのに・・・ どうしても凝り固まっていく考え方に、刺激をくださるのは新しい発想をもった、新人さんや若い人たち、転職してきてくださった方々です。まだ様子見、という気持ちは正直解らなくはないです。けれども、それだと「染... 2025.03.25 コミュニケーションコーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化