コーチング 声掛けの仕方で反応が変わる
子供の声掛けもそうですが、大人も声掛けの仕方一つで、反応がこんなに変わるんだなあと改めて思うことが有りました。
女性リーダー
コーチング マネジメント 始めるきっかけは何でもいい
「smilecoachさんは、どうやって社長にまで上りつめたのですか」と男女関係なく聞かれる事が増えてきました。正直、のぼりつめたという感覚は一つもありません。けれども、見る視点が変わるだけで、こんな...
コミュニケーション 率先垂範って当たり前の事を当たり前に
先日、リーダーが集まる研修がありました。お休みの日なのに、毎回、学びたい、参加したいと集まるリーダーの皆さんには尊敬しかありません。私自身も学ぶ所が多いです。が、・・・残念。
リーダーシップ研修 本当のYESマンとは「ハイ」ではない
本当のYESマンってどういう人でしょうか。「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念があるのでしょうか。
コーチング 目線と基準は違うのに
コーチングを始めた時、私はまだ管理職でした。「対等」「上下関係はない」などと言われても、職場で使いたくて学んだものだから、そう簡単に対等になるわけではない。しかも、「目線を合わせる」と言われても、妥協...
コミュニケーション 頑張れば頑張る程嫌われる
仕事で頑張れば頑張るほど嫌われる。頑張れば頑張る程辛い。そんな事を経験すると、頑張らない事を選択することもできると思います。が、あなたならどうされますか。
マネジメント 上司に物申す
最近、東京都議の発言などでマスコミが取り上げていますが、「女性が働きやすい社会を目指す」方のセクハラ発言。これは、特別なことのように取り上げられているのですが、実は同じような事っていろんな所で起こって...
マネジメント リーダーは結果に拘り、プロセスに関わる
リーダーがこだわるのは「結果」です。人財育成ももちろん重要ですので、結果に拘り、プロセスは関わる。
リーダーシップ ◯◯と☓☓ 両輪が大切な時の伝え方
「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪だなあ」と思うことが多々あります。
コミュニケーション 会社を閉めた社長の話
昨日、たまたま乗ったタクシーで、得意の運転手さんとの会話から、ビックリした事がありました。それは、その方が4年前までは製造業の経営者だったのです。
リーダーシップ リーダーシップの本質
2009年11月22日の昔の私のブログの転用です。
コーチング やる気とモチベーションとパッションの違い
2009年の大手企業の経営者の講演を伺った時の事でした。今でもはっきり覚えています。「パッションが大切。でも日本語に訳そうとすると的確な言葉が見つからず、情熱とか熱意が近いですかね。」と。