コーチング その人に無理な話はやってこない
出来ないのか、しないのか。やれないのか、やらないのか。無理なのか、したくないのか。言葉で表現されるものを鵜呑みにしないで、居ると見えてくるものがある。
人間力
コーチング コミュニケーション 思いを知ることが大切なのではないかも
自分で先ほどツイッターてつぶやきながらも、ここでもう一度話したくなりました。企業や学校、家庭にいたるまで、相手の思いを知ろうする事で興味が持てるから大切なのかもしれない。けれども、それだけじゃないんだ...
コーチング 自分なりの答えはある
その人の中に答えはあるという話をききますが、本当だなと思います。聞いている人もまた、自分の思い込みがあるのですから。
コーチング やれない宣言
知らない間に、表現は違っても「やれない」宣言をしていることってありませんか。
コーチング はっきりしない時間を楽しむ
週末にチームで何かをしようと思ったのですが、自分の癖として「まとめたい」「目標をみつけたい」「ゴールを決めておきたい」などという達成した事を感じられるためのツールをすぐに準備したがる傾向があることを感...
コーチング 当事者意識を持つことの難しさ（続）
昨日（2011年1月11日）のブログで、お話した事の続きです。というよりも、この事を自分のコーチとお話をしました。
コーチング 当事者意識を持つことの難しさ
昨日(2011年1月10日）の夜、電話でのクラス運営（コーチ養成プログラムのクラス進行役）がありました。が、いきなりトラブル発生でした。当事者意識を持つことの難しさを感じました。
コーチング できるかどうかではなく、やりたいかどうか
ジョハリの窓についての認識として「人には自分も他人も知っている窓を広げていけば信頼関係は深まっていくんだよ」というものがありましたが、2ヶ月前にお会いした方に衝撃の言葉をいただきました。
コーチング 「全員経営」という発想
昨日（2011年1月4日）に致知という月刊誌を読んでいました。するとホンダの創業者・本田宗一郎さんに一番叱られたであろうという方と、ファーストリテイリングの柳井さんの対談が載っていました。二人が本田さ...
コーチング ジコチューって悪くないかも
新年が明けましたね。皆さんはどんな2011年初日を迎えられましたか。私は家族とゆっくり過しました。その中で、ちょっと失敗から学んだ事があります。
コーチング リーダーの一歩が大きな差となる
昨日は、嬉しい知らせが届きました。クライアントさんからの報告でした。経営者として頑張っていらっしゃる方なのですが、この一年ずっと「社員との関わりを変えて、会社を元気にする」ことを目指して社員と向き合っ...
コーチング 来年はあなたの企業も飛躍の年！
根拠のない自信のように見えますが、不思議ですね。それでも私にとっては、確固たる自信なんです。あなたが個人としての成長の年であり、あなたの企業も飛躍の年になる！間違いない！