コーチング 本当に言い合える関係とは
職場で言い合える関係とはなかなか難しいように思いますが、気持ちも伝えて話す時があっても良いように思います。それを我慢していることで大爆発となるのか、やめていってしまうのは本当に悲しいです。少しでも、気...
企業風土
コーチング コーチング アイデアは口にすると湧くもの
アイデアを出す時、あなたはどうしていますか。書いても良い。話し手も良い。けれども、お互いに話を出し合う事で、一段と発想もワクワク感も膨らんでいくように私は感じています。昨日も何をしていこうかと話してい...
マネジメント 率直に伝えられる事の大切さ
心理的安全性と最近は良く言われていますが、それでも率直に伝えるとなると、しがらみなどを考えて言えなかったり、どうしても見えない壁があって、「言っても仕方ない」とあきらめたりしますが、それでも良くするた...
マネジメント どうしてもステレオ化してしまう
今年度の人達、というまとめ方もステレオタイプと言われる「ざっくり傾向をまとめたがる」事なのかもしれませんが、そうすることで、対策が立てやすくなるということもあるので、敢えてしてしまうことも多いと認識し...
コミュニケーション ハラスメントや委縮のない職場
上の人が居ると、若者たちが頼ってしまっていたのに、自分たちだけになったら、急にリーダーシップを発揮して話しができていました。これは上が言えない状況を作っているし、下も遠慮しているという事のようです。が...
コミュニケーション まだまだ知らない事を知るワクワク感
先週末に学びを得ました。何となくしていたことが体系的に理解できると続けてよいことだと自信をもって実行できるように感じました。新しい事を知ると、試したくなってしまって試してみるけれどうまくいかない。何が...
マネジメント 向かう方向が明確だと判断も早くなる
向かう方向が明確な企業様とお会いしてみると、元気なだけでなく、判断軸があるせいか判断も行動も早いと感じます。その空いた心のゆとりが、周りへの気遣いに充てられていて、素敵な企業様だなあと感じてしまいます...
マネジメント セットアップの大切さ
セットアップとは、組立、設定、段取りなどの英単語ですが、このセットアップは仕事でも大切だなあと思います。何のために、何をするのか。今からする事の意味は何か。主体性がある場合には自ら考える事もできるかも...
アクションラーニング 期限をつけてみる
先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と終わりのある機会でした。なのに、最終回に限って、確認しながら行いたい事がたくさん...
セルフケア 不安も不満もぜいたくなのかもしれない
時間のある時ほど、不安は増すように感じています。実際に、「道は開ける」という名著の中でも、『考える時間があるから考える。そんな時にはとにかく動きましょう。忙しくしましょう。』と意訳するとそのような事が...
アクションラーニング 外部から関わる責任
私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。内製化できるものは内製化した方が経費的には良いかもしれません。が、外部に依頼するのは、その専門家だからこそ...
マネジメント 優先順位をどうつけるのか
優先順位の付け方は価値観によっても違ってしまうと思います。が、役割や、そもそもの目的が何だったのかによって優先順位はそれぞれにマッチしたものに決まっていくのではないでしょうか。仕事だと理念は掲げられて...