コーチング 最初の質問が主体性を左右する
研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。
組織学習
コーチング アクションラーニング チームが共有するもの
チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方（企業だと理念）などと言われますが、他にも忘れたくないもの。それは・・・
マネジメント 改革の前に必要なこと
先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企業に伺いました。そこで感じた事です。
マネジメント 具体的に語る
コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。その場で、改めて学んで事があります。それは、具体的に語ることの大切さです。
コミュニケーション マネジメントは片方だけじゃ上手くいかない
先日、定期的に関わらせて頂いている医療系の組織A社でお話を伺った時に、研修の成果について、こんな事をお話してくださいました。
アクションラーニング 動き出す勇気と、続ける負けん気、根気
「気合と根性だけでは通用しない」と言いながらも、ある性格診断で「気合と根性で乗りきれる人」とされていて、思わず笑ってしまいました。が、正直「諦めが悪い」事が、良く転がれば「根気」「負けん気」に繋がって...
コーチング 問いの質
先日、自分のモヤモヤしている関わり方についてメンターと話をしました。その時の学び。それは、「問いの質」です。
コーチング 会議の中での質問がみんなを黙らせた
今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。
コミュニケーション コミュニケーションは量
コミュニケーションは、量？質？それとも？あなたはどう思いますか？
コーチング 答えを創っていくことが大切
新人研修をしていて、何度も話したのは、「答えをすぐに聞こうとしないでね。そもそも答えは創るものだから。」という事です。学校教育で正しい答えを導き出していくのと、社会で答えを「創造」していく事は明らかに...
コミュニケーション研修 人の成長が急激に進む時
人の成長に関わる仕事をさせていただくのは、非常に考えさせられることが多いです。と言うのも、私が育てるわけではなく、成長のきっかけをいかに作るかなんだと思っているからです。
アクションラーニング リーダーの思いは大切だけど・・・
先日、とある企業様にてアクションラーニングをさせていただいた時の事です。オブザーブに入っていらっしゃった上司の皆さんの言動の影響を考えさせられました。