コーチング 判断基準があるから即断力に繋がる
即断即決が苦手な人と、そうでない人の違いがどこにあるのか。判断基準があるかないかと、覚悟だろうと私は思います。仕事が忙しい時に身につく即決力。これは即決する基準が明確になってくることと、迷っている暇が...
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コーチング リーダーシップ研修 伸びない事業後継者の特徴
西田文郎さんの経営塾では、非常に厳しい事も、笑顔でさらっと聞かせて下さいます。だからこそ、聞き逃してしまいそうになりますが、「あなたにとって、企業にとっての、日本一のカバン持ち」になる私にとって、避け...
リーダーシップ ◯◯と☓☓ 両輪が大切な時の伝え方
「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪だなあ」と思うことが多々あります。
リーダーシップ 360度フィードバックの大切さ
最近、以前の部下と出くわして話した事があります。その時に、リーダーの影響っては、与えたいように伝える場合もあれば、そうでない場合もあるんだなということです。
リーダーシップ 部下を巻き込み成果をあげる関わり方
部下を上司がひっぱるという場面も多いとは思いますが、改めて感じているのは、現場でいる部下の方が知っていることもあるという事実です。そのことを考えると、部下が引っ張るだけではなく、部下を巻き込みながら成...
リーダーシップ リーダーの決断力
小山昇さんの本に「リーダーは間違ってもいいから、まずは決断する。その上で間違っていたら訂正すればいい。」と書かれていて、そうだなあと思ってしまった。ついつい、親でも、経営者でも、リーダーを任されると「...
リーダーシップ リーダーは間違っている
先日、とある方々にお会いした際に、「smilecoachさんのノウハウを教えて下さい！」と懇願され、成功者であるわけでもないと思っていますが、その方々の知りたい事を質問していただければ、自分なりに答え...
コーチング 何かが変わる時
先日、尊敬する経営者Aさんとお話をさせていただいた時、ふと感じた事は、何かが変わる時には「ステージが変わる」んだなという事です。
コーチング 最近の悩みは、夢が可能性を狭めていないか
最近、ふと思ったことがあります。それは、子供たちに「大きくなったら何になりたい？」と聞いてみても、今決めろって言わなくていいということです。
リーダーシップ リーダーシップノートから
以前の職場で、禅問答のように学んだリーダーシップノートがいつの間にかこんなにいっぱいだったなんて。時間が短いけれど、その中の一つをご紹介します。きっと当時の私には解ってなかったんだろうなあ。
コミュニケーション 変わらないリーダーシップとは？
昨日は、前の職場にお邪魔したら、いつもはその時間にはいらっしゃらない社長がいらっしゃって、お話をすることができました。私を育ててくれた社長です。私にとっては、今でも、これからも「うちの社長」と呼んでし...
リーダーシップ 特化するって勇気が要る
マーケティングからすると、ブランド力も専門性も地域性も、どこかにスポットを当てて、特化していくという事が大切と言われます。なるほど！とは思っても勇気が要ることです。なぜなら、特化することで得られるもの...