リーダーシップ
-
気持ちが与える影響は大きい。
12月に入ると、本当にバタバタするように感じるのはなぜなのでしょうか。 実際に仕事量が違うかと言うとそうでもないのに。 考えてみると、「年末をきれいに終わり、す…
-
長期的目標は作るだけでもないのか
最近、凄く自分の視野が広がったなと思うこと。「長期目標」の視点。長期というと私の中では、5年10年というあたり。 その先は、まだまだ見えない世界だし、と思ってい…
-
チームに変わる役割
昨日までの3日間、ベルビンのチームロールモデルについてお話ししたのですが、自分自身の強みを活かすという意味で、自分の事を知る機会にもしてほしいなと言う思いもあり…
-
前向きな企業様からの刺激
ある業績をどんどん伸ばしていらっしゃる企業様と関わらせていただいて感じた事。 本当に主体的な方々の集まりだなあということ。 しかも、柔軟性もあるからこそ、常に変…
-
SDGsの取組み
SDGsを考えるためのファシリテーターの勉強もして、自分自身もSDGsについて考える機会が増えたように思います。 最近では、ニュースなどでも当たり前に目にするよ…
-
ニュアンスのずれは話す事で修正できる
何となくずれている気がする、ということがあると、しっかりその点について、曖昧なままにしないで、会話を交わすと解消できるんだなと言うことに改めて気づかされました。…
-
チームに「言う」より「問う」
チームに言い聞かせようと「言う」よりも、問いかけた方が思考は浸透するんだなあと感じたチームがありました。 「楽しいか」をチームで共有する 「ワクワクするには」を…
-
率直に話せるチームの環境作り
ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです。 かと言って、闇雲に「何でも言っていい…
-
心が整うのを待つ
以前はできなくて、できるようになっていることに気づいた事。 「相手の心が整うのを待つ」こと。 仕事や、誰かとの約束がある時に、自分だけであれば早めに行動をします…
-
時間も両手もいっぱいいっぱいなら
両手が塞がっていて、いっぱいいっぱいならば、もう一つやることが増えたら、何もできません。 優先順位が、持てないものが高い時には、今持っているどちらか片方のものを…
-
リーダーの素早さ
ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。 部下やチームのモチベーションをアップを促すことが凄く上手いなあと、私が感…
-
正直に話をする大切さ
自分に鎧を着せて、大きく見せようとしても、結局は「それは本当の私ではない」と苦しんだ事がありました。 結局、「素を見せてもらえてない気がする」と近い人からも指摘…
