リーダーシップ
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主体性を何が育てるのか
最近、実践していて実感することがあります。 それは、内省力です。振り返ってはみたものの、何を振り返るのかでその後の言動に大きく影響を与えるなという事です。
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考え方を真似する方法とは
昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん(いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです)とのコーチングでした。内容自体には守秘義務があるので触れられませんが…
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経験を積むほど難しくなること
とあるリーダーAさんに部下Bとの関わり方について相談されて、現場の見えない私から言えるのは、どう聴こえ、どう見えているかをそのままを伝えするという事でした。 が…
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目的がずれてない?
とある企業の方とお話していて、凄く楽しかったのは、学んだ事をいかに職場で展開しようとかと必死に考えていらっしゃる事に、貢献出来た時でした。 が、別の方と話してい…
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目標設定
面白い事に、何が問題で、何をしていけばいいのか。ここまでは考えられても、目標設定をして、行動するとなると、会議が静かになります。
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限界を超える
とうとうソチオリンピックも閉会式を終えましたね。葛西選手のご活躍の際に、スポーツ解説の方がこんなことを仰っていました。
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動き出す勇気と、続ける負けん気、根気
「気合と根性だけでは通用しない」と言いながらも、ある性格診断で「気合と根性で乗りきれる人」とされていて、思わず笑ってしまいました。が、正直「諦めが悪い」事が、良…
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リーダーはあまのじゃくになろう
「リーダー、特に経営者はあまのじゃくでなくちゃいけない!」 私が経営者をサポートし続けると決めた時に、経営者が教えて下さった言葉です。この意味が深いんです。
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私が抜けても大丈夫な体制作り
リーダーや経営者が考えたいのは、自分の身にいつ何があるか解らないから、いつ自分が抜けても大丈夫なようにしておくことなのかなとつくづく感じました。
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思考よりも無意識の言動の方が早い
面白いもので、先日からちょっと家族に不穏な空気が・・・。誰が発したのかというと多分きっかけは私であろうと思います。が、なかなか戻らなかったのですが、昨日あっさり…
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成長し続ける企業の習慣
よく見える組織であっても、次から次に問題は見えてきます。それは、更に良くしたいという思いがあるからでしょう。
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みんな違っていいけれど・・・
先週は、本当に家族の協力もあり、長い長い出張、しかも毎日研修の日々を精一杯出しきりました。 正直、出しきると自分で言える位なので、終わった後はやりきった達成感と…
