人材育成
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自分自身が実験台になる
誰しも失敗するのは避けたいと思ってしまうと考えます。が、その機会もないと身につかない時にどうするのか。 練習や体験が安心してできたらいいのになあ、と考えた事は何…
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主体性を持ってほしいならば、気にしなくてはならないこと
半年間で改善活動に関する取り組みをサポートしているのですが、最後の成果発表でのQ&Aで、多くの人がハッとしたことがありました。
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立場を変えてみる
リーダーになっても、部下の立場を感じているからわかること。 親になっても、子供でもあるからわかるようになったこと。 立場を変えることができるなら、敢えて変えてみ…
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自分でやるしかない状況を作ることもできるのか
部下に教える時に、自分で考えるしかない状況を作ると考えるしかなくなる。やるしかない状況を作るとやるしかなくなる。 強制に見えても、「覚悟」をしてもらうことも重要…
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丸投げの聞き方をしないでほしい
「わからないんですが、どうしたらいいんですか」と聞いてくる人達が本当にすべてわからないのか。 正直、まったく新しい仕事を任された最初の時はそうかもしれません。 …
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会社のフィードバックに必要なルール
会社のフィードバックはどうしても評価や、その人の会社内での成長に関わるものが多くなります。 であるならば、大切なルールが三つあると思います。 一つは、期間限定 …
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環境が与えてくれるチャンス
困難な状況にあるお客様から聞いて、そうだなあと改めて感じた言葉 「今はすごく大変だけど、異動がなかったら、違うことをやってみるチャンスはもらえなかったと思う。そ…
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誰かに認めてほしいんだなあ
今朝から身体のメンテナンスで病院に行っていました。 が、ちょっと無理をしていたのか体調に影響が出ているのは気づいていました。何とかやり過ごしていたのですが、今日…
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自信より自覚かも
昨日はメンターコーチとのコーチングがありました。 その中で、いつまでも自信が持てなくて、定期的にそのテーマに陥る私の根底にあるものについても考えました。 が、そ…
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自らの宣言効果
コーチングをしていて感じることは、人に宣言すると自分の事でもちゃんと優先順位を下げずにやり切れるなということです。 私自身、コーチをしていますが、コーチングも受…
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用心はどこまでしたらいいのか
私は本当にネガティブが功を奏して(?)、旅には大量の荷物になってしまいます。 「ケガをしたらすぐに要るものは?」 「寒かったらどうしよう?一枚余分に持っていこう…
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不安ならまずやってみる
不安は、「もしこうなったらどうしよう」というネガティブイメージをするから生まれるものなんだなと判ってから、 「不安な時はとことんネガティブになったとしても、やら…
