人材育成

昨日は、経営の勉強をする機会がありました。その時の学びは多く、また折を見てシェアしていきたいと思いますが、何気ない一言に大きな気付きをいただきました。それは、「…

先日、自分のモヤモヤしている関わり方についてメンターと話をしました。その時の学び。 それは、「問いの質」です。

先週ですが、いくつかの中小企業新入社員研修後のフォローアップ研修をしました。 その際に、とある企業様では新入社員の全員が既に退職をしていました。かたやある企業で…

経営者に教えて頂いたことは数知れませんが、以前からブログで何度か登場しています「研修を受けたら、必ず何かやってみる」という行動にもあるように、「ただ知識を得るだ…

久々の投稿です お盆休みのように、長い休みを公務員時代からタップリ取れた記憶がない。 けれども、この夏は、家族との時間を優先してみました。 改めて、休むことへの…

最近、凄く感じる事！それは、企業に勤めていると、本来の業務ができるようになればなるほど、マネジメントを任される事になる。つまり、業務ができないと評価されず、業務…

成長のためのトレーニングで、インプットとアウトプットの両面が必要だと感じていますが、違う言い方をすると、OJTとOff-JTの両方のトレーニングの必要性を強く感…

先日、リーダー向けの研修を行い、その人達の「リーダーとしての信条や哲学とは何か？」について伺いました。その時に、私もはっとさせられた事がありました。

以前、教わった事を見直す事ってありますか。 私は多分、見直す事が多いほうだと思います。メモをとって、そのメモが読めない事もありますが、振り返る事があります。

自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smil…

私が「日本一のカバン持ち」を意識し、目指し始めてから、既に10年目になりました。未だ具体性がないようにも見えますが、その中でリーダーのサポート役として、どんな事…

上司に「出た杭は打たれるけれど、出すぎた杭は打たれないから、出過ぎる位頑張れ」と言われたことがありました。その言葉をふと思い出しました。