人材育成
-
結果にスポットを当ててみる
部下のやる気を引き出すって良く言うけれど、部下のやる気を引き出す事にエネルギーを使うのも一つ。ただ、もうひとつ大切な事があるんじゃないかなあとつくづく感じます。
-
部下の方が知っていることもある
今日は一言!! 部下の方が私の事を知っているんだなあ。 部下に「私のスキルアップになるのはどんなこと?」って聞いたら、バッチリ痛いところを突かれました。 と同時…
-
急激な変化は良い事ばかりではないのかな?
投稿されず、下書きになっていました。12日に書いていたものです。 昨日までの二日間の研修は、本当に人は多くの事を変えていけるんだという事を見せてもらった二日間で…
-
いつからでも変えられる。でも・・・
昨日と今日は今シーズンではきっとシメになる大手企業様での新人研修です。その研修の中で、体験した事の中での学びをすぐに行動に移していける参加者を見て、人はその瞬間…
-
違和感を伝える
今日は、コーチング三昧の一日です。その中で気づいた事。私が黙ると不安そうになってしまうということ。 良くないなあと思うのですが、相槌が減ってしまって、どうなんだ…
-
No.2と幹部が大切にすること
株式会社新規開拓の我満副社長の言葉 「絶対の人材は…事が上手く行った時の損失と失敗の時の利益を考える人。特にNo.2と幹部はこの能力があったら優秀と考え手放さな…
-
一人ひとりが感じている事は違うんだなあ
4月に入って、新入社員研修をいくつか担当させていただきましたが、その中の一つの研修についての感想文のコピーをいただきました。それを読ませていただいて感じた事です…
-
私には見えているのに・・・
仕事上で、明らかにコミュニケーションが取れてない方がいらっしゃいます。けれども、自分の今の状態に気づいて無い場合には、どうしたらいいのだろうか。
-
成果とプロセス
仕事をしていて思うのは、成果にコダワリ過ぎると、なかなか新しい事に挑戦できないし、提案の段階では他の事を捨てるわけにもいかず、一時的に仕事が増える状態になるので…
-
関わる方々に育てられる自分
つくづく思った事があります。それは、出会う人の影響って大きいという事です。 単純で当然の事に感じますが、出会う人には意味があるんだろうと感じさせられました。
-
リーダーの思いは感覚で伝わる
とある企業様に新入社員研修をするために伺った時の事です。リーダーの影響力って大きいんだなと改めて感じさせられました。
-
人をやる気にさせようなんて・・・
怒涛の新入社員研修が今年は襲ってきました。これは非常に嬉しい事です。プレゼン下手の私は、ついつい「待ち営業」になってしまっているので、そんな中お仕事をいただける…
