リーダーシップ研修 マネジャーからリーダーへ
manager＝管理する人、leader＝導く人今を守るのか、先を見ていくのか。その役割は大きく違う。リーダーシップはあってもマネジャーシップとは聞かない。シップは「能力」だから共通している点も多いか...
リーダーシップ研修
リーダーシップ研修 リーダーシップ研修 育てたいって本当？心の中の矛盾
リーダーになって自分自身が感じたこと。自分で気付いてしまい「私って（心が）小さいなあ」って思ったことがありました。そこから脱した後と、留まっていた時の違いはすごく大きいものがありました。これは、企業の...
コミュニケーション研修 結局は自分次第
色んな定義が出ているけれど、あなたは結果的にどんなものを選んでいるのでしょうか。リーダーとは？家族とは？色んな定義が本やメディアを通じて目や耳に入ってくる。その中であなたが「やっぱりね」「なるほど」っ...
コーチング 人にはそれぞれ聴き方にも特徴がある
あなたは人の話を聴く時に、どの感覚を一番使いますか。耳（聴覚）？目（視覚）？体全体（触覚や臭覚など）？言葉そのもの？聴き方にも特徴があります。その特徴を知ることで関わり方も変化します。知ると知らないで...
リーダーシップ研修 作業の効率化（２）３ナイ
私が今までに一番効率的だなあと思った言葉でした。ただ今まで知らなかっただけという事もありましたが、その研修後にすぐに職場改善に取り組み、今まで限界だと思っていた職場に変化が出ました。それが「３ない」
コーチング あれ？と思う瞬間
あれ？って思う時、あなたはどんな事にあれ？と思うのでしょうか。
リーダーシップ研修 リーダーは社員を観る事も仕事
昨夜は他のことに集中していたら既に朝になっていました。2010年5月20日の投稿の続きになります。中小企業家同友会で学んだ事です。「リーダーは社員を見ることも仕事」だという事を頭で理解していても、その...
リーダーシップ研修 不惑の年までに何をするのだろうか
孔子の言葉をお弟子さん達がまとめたものを論語といいますが、その論語の中でも有名なものとして以下のものがあります。 「子曰、吾十有五而志乎學、三十而立、四十而不惑、五十而知天命、六十而耳順、七十而従心所...
コーチング 貼ったラベルはいつでも張り替えられる
私の大好きな先輩コーチの使われる言葉で「貼ったラベルはポストイットのように張り替えられるのよ」という言葉があります。けれど、貼ったラベルは張替えず、ずっと使ってしまうのが私達なのかと思います。けれども...
コミュニケーション 責任はいづこへ
部下を育成する上で責任の所在がどこにあるのかで全くものの見方が変わってくることが企業内でコーチングをしていると見えてきます。責任の所在は大きく分けて３つです。
コーチング 前提によって全く変わったものになる
昨日は研修がありました。私はサポートコーチとして参加しており、研修参加者の一部と密に関わらせていただきます。研修自体が「実践する」ことを前提に行われているために（関わる参加者しか分からないですが）全く...
コミュニケーション こういう時期だからこそ・・・
昨日（2010年5月12日）はとある企業様のリーダーの方々向け研修を行っていました、その一部としてコーチングを短時間ですることが私の役割でした。コーチングをしていて感じたことがあります。全員が共通する...