記事一覧
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これからの事なんて・・・
今でも忘れられない言葉があります。それは「これからの事ばかり考えても仕方ないじゃない」という言葉でした。私にはない発想だったので、凄く新鮮で、しかもその方が活き…
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知識は罪
経営者に教えて頂いたことは数知れませんが、以前からブログで何度か登場しています「研修を受けたら、必ず何かやってみる」という行動にもあるように、「ただ知識を得るだ…
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どんな事もエネルギーが必要
久々の投稿です お盆休みのように、長い休みを公務員時代からタップリ取れた記憶がない。 けれども、この夏は、家族との時間を優先してみました。 改めて、休むことへの…
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働く女性の仕事と家庭のバランス
これはいつまで経っても課題となります。自分が少しでも仕事が順調になってくると、家族とのバランスは崩れてしまいます。そのことを見て見ぬふりはできなくなるまで、放っ…
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空白の時間を敢えて作る
最近、毎日何も考えないで、ただ身体の感覚に集中する時間を1日に10分は持つようにしています。いわゆる「空白の時間」を意識して作っているのです。すると、リセットさ…
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経営者には通訳者が・・・
これは単に私の思いなのかもしれませんが、経営者はドンドン夢やヴィジョンを語って欲しいです。その後ろにサポートする女房役さえ居れば、実行はその人任せでも良いじゃな…
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部下の時期にリーダーシップを強化する
最近、凄く感じる事!それは、企業に勤めていると、本来の業務ができるようになればなるほど、マネジメントを任される事になる。つまり、業務ができないと評価されず、業務…
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オンとオフの体験が成長の近道
成長のためのトレーニングで、インプットとアウトプットの両面が必要だと感じていますが、違う言い方をすると、OJTとOff-JTの両方のトレーニングの必要性を強く感…
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進んでみよう
躊躇って進まないより、進んでみたら何かが起こる。 きっとみんな後悔したことがあるから体験してるのに、身体は素直に嫌がるんですよね。 進んでみないと消えない思いと…
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マネジャーがリーダーの話を受け止めてないじゃん!
チームを任されているチームリーダーは、企業全体の中ではマネジャーなんでしょう。が、そのマネジャーが、リーダーからの方針や思いをちゃんと汲み取れて無いとまとまるも…
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リーダーの課題は失敗できる場をどう作るか
タイトルの通りだけれど、リーダーに限らず、正直、仕事の中では失敗が許されない場が多い。けれど、失敗して覚えた方が本当は身につくものが多い。 挑戦してほしくても、…
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初心を思い出す
初心に戻る事はしたくないけれど、初心を思い出したいなと思いました。
