コーチング 部下の育成に必要なポイント
経営者やリーダーと話していて、本当にそうなのかな？と思う事があります。それは「働いている理由」です。
モチベーション
コーチング アクションラーニング 上司の話しかけで部下の話す範囲が決まる
昨日（2010年9月30日）は企業様でミーティングを行なってきました。そのミーティングの中で、興味深い部下の話がありました。たしかにそうかもと思う事です。
リーダーシップ研修 暗黙知を形式知に変える
昨日はとある企業様のマネジメント研修でした。その企業様では2年以上前から、20名くらいずつマネジャーがこの研修を受けていらっしゃったのですが、会社の中に手法が定着してきていて「暗黙知」になりつつある部...
コーチング 競うって大切な気持ちなんだなあ
昨日（2010年9月25日)は、娘の運動会でした。観戦している方も、頑張っている子供達も、競うって事って大切なんだなと痛感してしまいました。何が起こったのでしょうか。
リーダーシップ研修 思っているの？やっているの？
昨日（2010年9月22日）にリーダー研修のサポートに入らせていただきました。いつも思うのは、リーダーの悩みって本当に尽きないなってことと、同じような悩みをみんな抱えて、クリアして、成長していくのだな...
コーチング やる気をどこに持つのか
最近、やたら「モチベーション3.0」という本のことを聴く機会が増えました。自分の手元には今日届くのですが、その話しの中で、私の中ではそれって普通じゃないの？と思う事も言われていたので、ちょっと会社の事...
リーダーシップ研修 作業の効率化（２）３ナイ
私が今までに一番効率的だなあと思った言葉でした。ただ今まで知らなかっただけという事もありましたが、その研修後にすぐに職場改善に取り組み、今まで限界だと思っていた職場に変化が出ました。それが「３ない」
コミュニケーション研修 エネルギーの無駄遣いをしていませんか
昨日（2010年5月23日）も勉強をしてきました。というよりも体験をしてきました。今まで、何気にやってきたことにもしっかり意味があった事、定義があったことを知りました。その事で複雑に見えていた人間関係...
コーチング 企業は人なり。中小企業は・・・
企業は人なり。聴いた事のあるフレーズですよね。「人」が関わっているんですよね。CS（顧客満足）が大切って言われるけれど、そのためにはES（雇用者満足）も大切。そこも人ですから。なぜ今さらこんな事を話す...
コーチング あきらめなければ誰でもプロになれる
あきらめなければ誰でもプロになれる。疑ってしまう私がどこかに居ました。けれどもコーチングを始めて大きな転機が訪れました。その事をきっかけに私は今、何でもできるんだという思いでいます。誰でもプロになれる...
アクションラーニング 自分達のしていることを理論で理解する
昨日は、IQやEQに続き、2004年に発表されたSQについての話しを聞きました。SQとは何なのか。これを知る事でモチベーションに変化は起こるのか。理論を聴いてみると、納得できるコーチングで意識している...
リーダーシップ研修 教えるつもりより教わるつもり
自分の知っていることだと教えたくなるってありませんか。それが仕事だと一段と。けれども、リーダーが部下を育てようと思う時、その方法一つでは依存させてしまうことにもなりかねません。私自身の経験として、教え...