リーダーシップ研修 育てたいって本当？心の中の矛盾
リーダーになって自分自身が感じたこと。自分で気付いてしまい「私って（心が）小さいなあ」って思ったことがありました。そこから脱した後と、留まっていた時の違いはすごく大きいものがありました。これは、企業の...
リーダー
リーダーシップ研修 組織の活性化 チームだからできる発想
昨日（2010年6月4日）は、同友会の勉強会でした。会員の会社を訪問し、その会社の場を借りてその会社ともう一社の２つの企業様について、SWOT分析を元に経営改善をしていこうと話し合う場でした。昨日は私...
コミュニケーション研修 結局は自分次第
色んな定義が出ているけれど、あなたは結果的にどんなものを選んでいるのでしょうか。リーダーとは？家族とは？色んな定義が本やメディアを通じて目や耳に入ってくる。その中であなたが「やっぱりね」「なるほど」っ...
コーチング 人にはそれぞれ聴き方にも特徴がある
あなたは人の話を聴く時に、どの感覚を一番使いますか。耳（聴覚）？目（視覚）？体全体（触覚や臭覚など）？言葉そのもの？聴き方にも特徴があります。その特徴を知ることで関わり方も変化します。知ると知らないで...
リーダーシップ研修 作業の効率化（２）３ナイ
私が今までに一番効率的だなあと思った言葉でした。ただ今まで知らなかっただけという事もありましたが、その研修後にすぐに職場改善に取り組み、今まで限界だと思っていた職場に変化が出ました。それが「３ない」
アクションラーニング 会議の思考を集中させたもの
一昨日（2010年5月28日）の事ですが、とある企業の会議を運営しました。いつも考えているのかもしれないけれど、それでもいつもより深いと思えたことで、参加者の満足度が上がっていました。一体いつもと何が...
コミュニケーション研修 目に見える心の距離
昨日（2010年5月27日）は研修を行いました。3時間ではありましたが、明らかな変化がありました。それは・・・。
コーチング あれ？と思う瞬間
あれ？って思う時、あなたはどんな事にあれ？と思うのでしょうか。
コーチング 人の本質
人の本質っという話しを昨日は学びました。人は安心安全欲求を満たすために、次のことを法則としてもっているそうです。
リーダーシップ研修 リーダーは社員を観る事も仕事
昨夜は他のことに集中していたら既に朝になっていました。2010年5月20日の投稿の続きになります。中小企業家同友会で学んだ事です。「リーダーは社員を見ることも仕事」だという事を頭で理解していても、その...
リーダーシップ研修 不惑の年までに何をするのだろうか
孔子の言葉をお弟子さん達がまとめたものを論語といいますが、その論語の中でも有名なものとして以下のものがあります。 「子曰、吾十有五而志乎學、三十而立、四十而不惑、五十而知天命、六十而耳順、七十而従心所...
コーチング 枠から枠へ
コーチングで、相手がどう思っているのかに興味を持って聴くことを学び、コーチとして大切な事だと感じています。が、そこで私の中に額縁のような枠が出来上がります。「相手に興味を持たなくてはならない」と言う枠...