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効率化

コーチング

効率のよい会議とは?

おかげ様で会議運営をさせていただくような機会がありますが、ファシリテートするだけではなく、コンサル的に会議運営の見直しのお手伝いをさせていただく機会も何度かいただく事があります。その中で気づいた事の一...
コーチング

ミーティングで部下をやる気にさせたリーダーの話し

コーチングのクライアントさんにシェアさせてもらっていいですか?とお願いしました。その方の元上司A氏のお話ですが、クライアントBさんのモデルになる方で、そのやり取りが非常にわかり易かったので、シェアさせ...
コーチング

ダラリが基本?

元々公務員だった私が、結婚を機に岐阜から栃木へ行き、製造業の中小企業へ就職してから、好奇心旺盛な私が学んだ事は非常に多かったですし、事務系の人が当たり前のように知っていたら、また違うだろうなという物事...
コーチング

TO DOリスト が必要な時

あれもこれもやろうとしている時ってあなたはどうされていますか。
コーチング

時間に追われてしまう事から脱出する一つの策

時間に追われてしまうような事ってありませんか。まさに昨日がそうでした。そして、今日も?いえいえ、そこから脱出するように昨日考えてみました。というよりは、当たり前の事が当たり前にできてなかっただけなんで...
コーチング

計画を立てる事も大切だけれど・・・

最近、ブログの更新をしてなかったのに気づいた。というよりも、なぜか下書きにして止まっていました。これは日々のやりたいことを短時間で終わらせようとするあまりに、時間内に終わらなかったことが中途半端になっ...
アクションラーニング

ファシリテーターやリーダーに意識して欲しい一つの視点

当たり前だと感じられるのに、ついつい意識していないと忘れてしまう事ってないですか。今回はファシリテーターやリーダーに意識して欲しい視点について書いてみます。昨夜と今朝の経営者・リーダーの方とのコーチン...
コーチング

リーダーの集中力の高め方

リーダーと言っても、一人ひとりが自分自身のリーダーという意識を持ったら、みんなリーダーなんですけれどね。リーダーの集中という事で、先日から実践していることがあるので書きます。
コーチング

数字のマジック?

昨夜はガツン!と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である武沢信行さんに、優しく指摘をされたようでした。その指摘とは「お客様を創造すること...
コーチング

人が多ければ多いほど意識したいこと

私はずっとバレーボールをしてきたのですが、ママさんバレーを始めて、6人制が9人制に変わりました。そうなってから学んだことがあります。というよりも、「組織」「チーム」というものを意識してから改めて感じた...
コーチング

集中できる時間ってどれくらいなんだろう

昨日も頭がフル回転していた気分です。相手の変化を見逃さないようにと必死に見ながら、聞いて、時にディスカッションしている状態でした。けれども、すっかり寝不足も忘れていました。人ってどの位集中できるのだろ...
コーチング

不要な時間を短くできた

お恥ずかしい話しですが、私は30歳の誕生日に初めて毎日のお化粧をするようになりました。それまでは色つきリップのみ。おかげでお化粧の仕方も分からない状態でした。しかし4年前に一度だけコーディネートのコー...
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