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コミュニケーション

コミュニケーション

存在を認める価値

あなたはここに居ていいんだよ、というメッセージは、言わなくても挨拶するだけでも、アイコンタクトがあるだけでも伝わる場合が多い。けれども、それすら感じ取れない状況に追い込んでしまうと、その場に居られなく...
コーチング

考え方に触れる

人と出会って、その人の考え方や、その人の常識と感じている事に触れると、自分の考え方を見直すきっかけになります。人とのふれあいの中で学ぶ事は非常に多いですね。人との出逢いや、その人の考え方を聞く機会を持...
コーチング

反対だ、という意見を聞いてみる

少し前ですが、コーチングは嫌い、という人がいらっしゃいました。話を聞いてみると、その人の仰っているコーチングは指導のことでした。が、言葉はそれぞれに定義や捉え方をお持ちで、「コーチングとはこういうもの...
コーチング

知らない事を知る機会を作る

他の方のコーチングを聴く機会がたくさんあり、刺激を受けている最近です。ああ、こういうアプローチもあるなあ。その発想はなかったなあ。マネできる機会があったらしてみよう。この人のコーチの在り方が素敵だなあ...
コミュニケーション

質問してもらうとその人が解る

敢えて質問してもらうと、その人がどんなところに興味があるのかが解る気がします。コーチングではなく、日常では私も含め、興味があることを聞きたいです。だからこそ、その人に質問を求めると、その人がどんなこと...
コミュニケーション

人の話を聴くことで更に興味が増す

先日、ある人の話を聴いていて、楽しいひと時となりました。たまにお会いする方なのですが、その方の仕事の話をすごく深く聴いてみました。その人の考え方やノウハウが本当にたくさんあって、聞いているだけでも更に...
コーチング

相手に共感してほしい時には

相手に共感してほしい時ほど必要な事があると改めて感じました。勉強会に参加した時に「Yesセット話法」を学びました。イエスセット話法は、相手から「はい」という返事を連続して引き出すことで、最終的な提案や...
コミュニケーション

信頼関係のためにまずは量

先日、とある企業様に伺った際に、仲間同士が話す機会がなかったのですが、その機会が定期的にもたれることになり、話をしたら、徐々に打ち解けていきました。初対面の方が苦手な方は初回は緊張します。が、初対面の...
コミュニケーション

採用の難しさ

良くチームは多様性と言われながらも、「こういう人達と働きたい」という採用担当者などの思いが反映して、その企業に合う人達が採用されるわけです。そうなると、何となく似たような人達に偏りやすく、多様性とは何...
コーチング

相手が話してくれる

なぜか「写真撮ってもらえますか」と、にわか写真屋さんになることが多い私。動物がなぜか逃げる時に私のところへダイブ。膝の上に収まる、足元に来る。何か出してしまっているのかなあ、と思ったりもしますが、話し...
コミュニケーション

何気ない関わりの重要性

今週初めに懇親会があり参加しました。仕事では厳しい方々も、本当にプライベートは気さくな話しやすい方々でした。何気ない関わりがあって話せる事もあるのだろうかと思いました。これが仕事の際のやりとりにも大き...
マネジメント

情報共有は何を共有するのか1

情報共有は結果を共有して終わり、という事が多く、共有されていない事が多いなあと思う事があります。それは聞いちゃいけないと思っていらっしゃるのかなあと思いますが、「なぜうまくいったのか」の成功した、成果...
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