プレゼンス
-
女性リーダーの資質 その2
昨日に引き続き、女性リーダーが同性にみとめてもらうための資質です。 昨日は、「他を圧倒する何か」を持つことでした。 今日は二つ目です。
-
女性リーダーの資質 その1
女性って敢えてつけなくても良いかもしれませんが、敢えて付けてみました。 と言うのも、異性に認めてもらうのも大変かもしれませんが、同性に認められるって違うなあと感…
-
忘れる前に
改善するのは、先でも、振り返るのはすぐにしておかないと忘れるものだなあと感じます。 来年しか使わないけれど、今気づいたら今直しておかないと、来年まで覚えている事…
-
ありがとうっていい言葉だけど・・・
私自身が、気を付けているけれども、大切にしている言葉だからこそなかなか変わらない言葉。 「ありがとう」 たくさん言う方がお互いに気持ちいいなと感じて、たくさん伝…
-
切り替えと整理整頓
よく言われる事だが、物理的な整理整頓と、頭の中の整理整頓は本当に関連があると感じます。 私は、知識を得る事に関しては本当にゆっくりなので、じっくりじゃないとイン…
-
成長や変化を共に喜ぶ
お世話になった方々、元同僚等、4月に入り、昇進、栄転、昇格、進学などのお話しを伺うと本当に嬉しくなります。 周りから認められているんだなあ。 凄く頑張っていらっ…
-
伝える言葉の選び方
伝える時に何が伝わるのでしょうか。 言葉以上に「誰が」「どのように」伝えるのかと言う事が大きく影響しているように思います。 そうなると、その時の言葉の選び方も大…
-
相手が先を考えるための今の自分の言動
今年は、コロナの影響もあり、コーチングはそんなにぶれないですが、研修は様子見で、入り始めるとどっと入るようなイメージです。オンラインでも対面でも対応可能な所では…
-
問題がないって何?
問題は浮上していなくても、今のままだったら問題になっていくことや、先の目標に対して乗り越えなければならない壁が発生したりするものなのかな、と私は考えています。 …
-
自分のエゴは伝わる
「会社のために言ったのに」「あなたのためにしたのに」 確かにその通りかもしれません。が、結構普段のあり方が見られていて、しかもエゴはみんなある。それをさも会社や…
-
リーダーは見られている
リーダーはいつも部下に観られています。部下を上司が見る以上に、部下は見ています。 しかも、どこを観ているのかですが、あら探しをするわけではありません。その上司が…
-
研修のやり方が柔軟になってきている
研修をしていて、どんどん追い込むような研修は、コロナ禍でやりづらいのでしょうね。本当に減っていくのを目の当たりにしています。 研修担当者もそうですが、参加者も「…
