プロフェッショナル

リーダーと言っても、一人ひとりが自分自身のリーダーという意識を持ったら、みんなリーダーなんですけれどね。 リーダーの集中という事で、先日から実践していることがあ…

昨日（2011年9月29日）は、ドラッカーの著書を多数出版されています佐藤等さんの講演でした。その中で、ドラッカーのおっしゃる言葉を引用しながらの1時間半は、得…

仕事をしていると、「あいつは駄目だ。使えない」とか「この仕事が合ってないんだ」と言う言葉を耳にする事があります。けれども、その前にちょっとだけ一休みしてみません…

リーダーになるような人は実績をあげていらっしゃったことが多く、自分の手法に自信を持っていらっしゃる方もいらっしゃるでしょう。すると、無意識に自分のスタイルを部下…

情報は得るものだと思っていたのは私だけでしょうか。本当にそうなのだろうか？

当たり前に聴こえることかもしれませんが、昨日伺った企業様で一段とその事を感じました。

上司の口癖第三段！社長の口癖です。 「人の能力のせいにしてんじゃねえよ。それをどう遣うかが上司の役目だろ！」

上司の口癖第二弾。 「俺が居る意味がなくなるでしょ」これは直属の上司の口癖です。

私は前の職場の上司には本当に恵まれていたと思います。最初からそう感じていたかというと違うのでしょうが、今となってはかけがえのない教えをくれた二人の上司です。今ま…

リーダーが、そのチームが最大のパフォーマンスを発揮するためには、練習もさせるくらいの思いで関わったほうがいい。

昨日（2011年6月24日）に会議がありました。メンバーは8名。でも、明らかに何か雰囲気が違うんです。何が違うのか。

知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければならないと私は考えています。ですから、体…