コーチング 問いの質
先日、自分のモヤモヤしている関わり方についてメンターと話をしました。その時の学び。それは、「問いの質」です。
ミーティング
コーチング コーチング 物事は多方面から見てみないと判らない
最近、つくづく思います。物事は多方面から見てみないと判らないなあと。相手にとって良かれと思ってしたことが、どんな影響を与えるのかは判らない。単純な話、向き合っている人に右手をあげてと私の右手側をあげて...
アクションラーニング リーダーの思いは大切だけど・・・
先日、とある企業様にてアクションラーニングをさせていただいた時の事です。オブザーブに入っていらっしゃった上司の皆さんの言動の影響を考えさせられました。
コーチング 言葉が共有できているのか
とある企業様にお邪魔した時に、「成功しかしちゃいけないけれど、挑戦してください」というお題が出されていました。あなたなら、どう受け止めますか。
アクションラーニング 経営の視点
研修をさせていただいていて、改めて感じた事ですが、大きな企業様で経営に関わる方々というのは、自分が部下とどう関わるかの視点に終始しているのではなく、いかに部下に働きかけていけるのかという発想が重要らし...
コーチング チームは個々が違うから面白い
ある資料を読んでいて、以前の職場のことを思い出していました。それは、かなり年上の人に嫌われていたなと言う事でした。けれども、「あなたはそのままでいいんだよ」と言ってくれる仲間が居た事で、動じずに済んだ...
コーチング 自由って？
自分の運営する場では「自由に発言できるから楽しい」という言葉を良く頂きます。けれど、自由ってなんだろうって思うとすごく難しいなって思いました。
コーチング 待つのも仕事？
とある会でチームディスカッションを任された時の事です。私は一メンバー、リーダーはOさんでした。Oさん私含め六人のチームです。一か月後に成果発表があり、最初に決められているのはテーマだけで、内容は完全に...
コーチング 部下の「え～っ」は承認
先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、そうだよね！なんですが、コーチングを学ぶと...
アクションラーニング 問題の解決策を出す前にやっておきたいこと
今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろうなあと。
コミュニケーション チームで何をすると一体感が生まれるのか
自分の中での命題でした。一体感って厄介で、一回気づかれると、今度は他を受け容れてくれなくなることもあります。それは地域でも、仕事でも、学校でも、同じ事が起こっているんだろうなと思います。そんな時に、子...
リーダーシップ 改革に必要な存在
先日、Facebookの友達が、改革に必要な要素をまとめていた中で、必要な存在についても書いていました。それが妙に心に残ったので、記しておきます。