リーダーシップ研修 不惑の年までに何をするのだろうか
孔子の言葉をお弟子さん達がまとめたものを論語といいますが、その論語の中でも有名なものとして以下のものがあります。 「子曰、吾十有五而志乎學、三十而立、四十而不惑、五十而知天命、六十而耳順、七十而従心所...
リーダー
リーダーシップ研修 コーチング 枠から枠へ
コーチングで、相手がどう思っているのかに興味を持って聴くことを学び、コーチとして大切な事だと感じています。が、そこで私の中に額縁のような枠が出来上がります。「相手に興味を持たなくてはならない」と言う枠...
コーチング 貼ったラベルはいつでも張り替えられる
私の大好きな先輩コーチの使われる言葉で「貼ったラベルはポストイットのように張り替えられるのよ」という言葉があります。けれど、貼ったラベルは張替えず、ずっと使ってしまうのが私達なのかと思います。けれども...
コミュニケーション 責任はいづこへ
部下を育成する上で責任の所在がどこにあるのかで全くものの見方が変わってくることが企業内でコーチングをしていると見えてきます。責任の所在は大きく分けて３つです。
コミュニケーション こういう時期だからこそ・・・
昨日（2010年5月12日）はとある企業様のリーダーの方々向け研修を行っていました、その一部としてコーチングを短時間ですることが私の役割でした。コーチングをしていて感じたことがあります。全員が共通する...
コミュニケーション研修 質問をすると見えてしまうもの
質問をされたらあなたはどうするだろうか。脳の構造としてもそうだとNLPでも聴いたけれど、人は質問をされると答えを出したくなるそうです。そのために問いかけてみると、相手がどれだけ考えているかも見えてしま...
アクションラーニング ほっと安心できる瞬間（とき）
昨日は経営者会議を行ったのですが、どの経営者の方も後継者について悩まれていました。経営者というものは本当に悩み多き人達が多いんだなと痛感します。悩みというよりも課題意識でしょうか。その中でなかなか社内...
コミュニケーション研修 その場に居る人達との学びあい
昨日(2010年5月8日)は、自主セミナーを行いました。久しぶりに少なめの人数ではありましたが、少人数だからできることもあり、非常に楽しい時間となりました。その後、お酒を誰も飲まない懇親会があり、また...
リーダーシップ研修 春はリーダーの色に染まろうとする
昨日は中学2年生の子供達に結果として70分の授業を行いました。マナーの研修です。これは私の大切な使命の一つでもあると思い、マナーによって変化してきた人達の話しもするために1時間で話す方もぐったりするほ...
コミュニケーション 考える癖をつける
昨日、とある中小企業様の幹部の方からメールが来ました。「あなたの考えを聞かせて下さいますか」という大きな問いがありました。詳細は書いてあり、その方の考えは書かれておりません。あなたがこうしたメールを受...
リーダーシップ研修 人は誰でも才能を持っている
才能って何なんでしょうね。人それぞれ違う能力があるわけですから、誰でも才能は持っているんだと私は考えています。そんな時に昨日(2010年5月5日）「天才じゃなくても夢をつかめる10の法則パート2」がテ...
コーチング 時間管理のコツ（２）
時間管理についてですが、昨日お話した人生管理と同等だよって話しに加えて、そうは言っても限られているでしょ！という所に話しを進めていきましょう。時間管理は結局、自分で時間をコントロールしていると思えるこ...