マネジメント 答え探しをする人に必要なプロセス
先日、ある研修の際にIT関連の部門の方がいらっしゃって、興味深い話をされていました。「Z世代以降の方たちは、ネットで調べればすぐに答えがもらえるのに慣れているため、仕事で「考えてみて」と言っても、なか...
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コーチング 変わろうとしても変われない時もある
足りないことを認める。知らない事を知る。ちょっとのショックと、学べる事へのワクワク感があります。ただ体調によっては、ショックの方が勝ってしまうことがあります。そんな時には、少しだけ受け止められるための...
リーダーシップ あり方のインパクト
ある組織の講義に定期的に行っていたのですが、その組織でたまにアンケート結果をいただきます。その際に「周りの人達に感謝する」という言葉がすごく出てきました。講義でそのことを教えたわけでもありません。けれ...
コミュニケーション 受け継がれるものは・・・
どんな連休をお過ごしでしょうか。我が家は娘が帰省していたので、ゆっくりと楽しい時を過ごしました。娘の成長に何度も目頭が熱くなりました。たくさんの体験を通して人は成長していくんだなあと改めて感じました。...
マネジメント この厳しさとは？
人と関わる時間は本当にたくさんの刺激をもらいます。特に、色々な組織に伺うと、この時期はトップリーダーの方々のご挨拶を伺える場面もあり、一段とその組織の特色も見えてきます。ある企業様で「あなたはどうした...
コーチング 人はついつい比較してしまうもの
今月はコーチングのお客様にはご協力をいただき、本当に時間が限られた中で時間を作ってお話をさせていただいております。その中で、同じ企業の方々がコーチングを受けて下さっているのですが、「自分の成長はこれで...
コーチング 繰り返し伝えているのは私の拘っていることなんだなあ
新人研修で言い続けている言葉です。覚える事が多いのに、記憶に留め置こうと思っても、今大切だと思う事しか留め置けないと思っています。と伝えつつ、ほとんどの方々がメモをする習慣があって敢えて言う事でもない...
コーチング 今、どの時間軸に居るのか
仕事がフル稼働している時には、色々な発想は浮かぶけれど、少し未来まで見ようとする視点はなくなっている気がします。こういう時こそ、少し先の事を考える時間を敢えて持ちたいものです。今、自分がどの時間軸に居...
マネジメント 危機感をどう伝えるのか
危機感は何か起こってからか、体験がないと感じられない。先日、地震があった時にすぐに逃げた人と、その場にいた人。違いは大きな経験があったかどうかでした。経験がない人にどう危機感を伝えるのか、危機感を行動...
コーチング 違う視点のフィードバックも必要
フィードバックはもらいたいものだけもらうと偏るのかもしれない。そう思ったのは、新人研修で「おかあさん先生」と言われた事です。見た目とか気にしない私ですが、年齢はしっかり重ねているので、お母さんなんだよ...
コーチング リーダーのフキハラ？
忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。先日、こんなリーダーを観てしまいました。新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。少し気になっていると、電話もOKの席だったの...
マネジメント 部下と同じ2年生
昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの間では、部下と同じ年数の経験しかないので、...