コーチング 成長し続ける企業の習慣
よく見える組織であっても、次から次に問題は見えてきます。それは、更に良くしたいという思いがあるからでしょう。
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コーチング リーダーシップ こんなリーダーについていきたい
今朝は、ある外資企業に務める方の体験談を伺っていて、こんなリーダーだったらついていきたくなるなあと、思わず感動して目頭が熱くなったお話です。
コミュニケーション 前提が歪めていないか
部下をもつリーダーをしている同僚と話していたら、こんな事がありました。「部下Aがストレスを溜め込んでいて、Bさんにあたっちゃうから、Bさんが仕事がしづらそうなんだよな。何とかしたいんだけど、どうしよう...
コミュニケーション 部下の気持ちが解らない時
自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smilecoachさんのようにはなれません」「...
コーチング 役割に守られていませんか
私が「日本一のカバン持ち」を意識し、目指し始めてから、既に10年目になりました。未だ具体性がないようにも見えますが、その中でリーダーのサポート役として、どんな事ができるのか。まずはリーダーを知ろうと、...
コミュニケーション 伝える言葉は選ばなくちゃ
非常に難しいなと感じたのが、認めるという事。「良い点数だったね」と褒めると、次は緊張して成果を出せない子供もいるが、頑張ったねと褒めてあげると、次も頑張ろうとするので、持っている力を発揮できるという分...
コミュニケーション コミュニケーションは量
コミュニケーションは、量？質？それとも？あなたはどう思いますか？
コーチング 恐れからの脱出
4月末から、ネットもほとんど触れず、たっぷり休んでみました。いつもなら「この休んでいるうちにみんなは頑張っているのだから、私も頑張らなくては！」と思ってしまうのです。頑張らなかったら、どうなると思って...
コーチング 答えを創っていくことが大切
新人研修をしていて、何度も話したのは、「答えをすぐに聞こうとしないでね。そもそも答えは創るものだから。」という事です。学校教育で正しい答えを導き出していくのと、社会で答えを「創造」していく事は明らかに...
リーダーシップ それは経過、経過！
昨夜、ふと最初の職場で言われた一言を思い出しました。私が初めて仕事に就いての半年は、本当に自分の中での失敗だらけで、失敗して落ち込むと、「それは経過、経過！」と一回り年上の先輩が明るく声をかけてくれま...
コミュニケーション 小さな事が与える影響力は大きい
あなたは誰かとコミュニケーションを取っていて、淋しいな、楽しくないな、なぜか一人ぼっちの気分などと感じた事はありませんか。私はたまにあります。
コーチング 姿勢を褒める事の大切さ
仕事でも家庭でも試してみて確信した事。それは、「姿勢を褒める事」の大切さです。姿勢と言っても、立ち姿などの事ではなく、取り組む姿勢の事です。