コーチング 誰かの励ましがあることは続ける力になる
単純な事かもしれませんが、「いい調子ですね」「これなら〇〇までにできそうですね」など、何気ない一言が嬉しくて、もう少し頑張ってみよう、もう少し続けてみようと思えるものなのですね。コーチとして自然にして...
承認
コーチング コーチング 認めるとは
コーチングを知って、一番大きな変化は、コーチングを受けてみて自分を好きになれた事。自分を信じられる瞬間が増えたこと。（まだまだ駄目だしもあるので、増えたにしています。）そして、コーチングを学んでみて、...
コーチング 今日の普通が明日の普通ではない
仕事をしていること。健康でいること。生きていること。これらって明日も明後日も続くつもりで居るけれど、普通に続くことではないんですよね。だからこそ、今日をどう生きるか。今をどう活かすか。
コーチング 変える前に活かす
研修の中でもお話するのですが、自分で「短所」と決めてしまう事で、変えようとする。それは、成長には大切な事なのだろうけれど、その前に、「短所って言ってるけどホント？」と聞いてみたくなります。
コーチング 信頼出来る人にしか話せない
コーチングで重要なのは、いかに早く相手との信頼関係を構築できるか、そして信頼関係を維持できるか、ではないでしょうか。職場でも同じです。上司が部下の相談を受けようとしても、言えないことはあります。どう言...
コーチング これでいいのだ
昨日、女性経営者Aさんとお話をさせていただく機会があり、視界の広げ方には段階があるんだなあと改めて感じました。
コーチング 進むのが怖くなったら・・・
昨日は、これから就職活動本番になる学生さん達に授業をさせていただきました。が、最初から自信がなさそうな雰囲気を感じました。けれども、授業の最後には元気になってくれていました。何が起こったのか。
コーチング 仕事と遊びの境界？
「あなたは自由にやりたいようにやっているんだから、私は遊びに行ってきます」と言われました。確かに自由に仕事をさせていただいている。仕事も楽しんでいる。だから遊び？ん？仕事と遊びの境界ってあるのでしょう...
コミュニケーション 一番小さなコミュニケーション
マナーだ、エチケットだ、コミュニケーションだと、何だかんだ言いますが、最近、凄く感じる事は、一番小さなコミュニケーションが取れない私達オトナ。
マネジメント リーダーは結果に拘り、プロセスに関わる
リーダーがこだわるのは「結果」です。人財育成ももちろん重要ですので、結果に拘り、プロセスは関わる。
コーチング 認められたいあなたへ
「褒めてほしいんです」「認められたいんです」と聞きますが、誰にでも、どんなことでも良いわけではないだろう。誰に認められたいんだろうか。何を認められたいんだろうか。
マネジメント 自分の強みを活かす
先日、「強み」について、改めて学び直した事があります。チームメンバーと自分の強みを活用して出来る事ってないかしら？とチーム全体の強みを活かし合う事について考える機会を頂きました。その際に、強みだけでな...