コミュニケーション 一般化したがってしまうリーダー達
私を含め、「今年の新入社員は・・・」と一般化（全体を一くくりにしてしまう事）してしまう傾向があるように思います。リーダーがしてしまうことによって、個が失われてしまう事にも繋がってしまうと思うので、気を...
研修講師
コミュニケーション コミュニケーション研修 人の成長が急激に進む時
人の成長に関わる仕事をさせていただくのは、非常に考えさせられることが多いです。と言うのも、私が育てるわけではなく、成長のきっかけをいかに作るかなんだと思っているからです。
コミュニケーション研修 研修はイベントじゃない
昨日、二日間の新人研修を終えました。朝早くから早速、トレーニングを自ら再開していましたが、これはやることがわかっているからできること。そう思うとこの二日間は参加者にとってどんな時間だったのだろうか。
コーチング 答えを探すのではなく、生み出す
今日は、自分自身が迷っているのだと思いますが、答えのあるものを探していく事が社会になっても続いてしまうけれど、社会に出ると、常に進化をしていく中では、答えをみつけるよりも、生み出して行くことが求められ...
コーチング 姿勢を褒める事の大切さ
仕事でも家庭でも試してみて確信した事。それは、「姿勢を褒める事」の大切さです。姿勢と言っても、立ち姿などの事ではなく、取り組む姿勢の事です。
人材育成 たまには知識の認識確認も大切なのかも
学生の時も、社会人になっても、テスト、資格試験、昇格試験、技術試験など、知識の認識がどの位進んだかという事を確認する事があるのですが、正直、そのことで格差を生むものについては、「その確認が必要なのだろ...
コミュニケーション 話す時に気をつけること
先日、大谷由里子さんのセミナーに参加してきました。「伝える」という事に特化したセミナーだったのですが、いくつかなるほど！と思った点を共有したいと思います。
コーチング いろんな視点から見ている
先日、さらっとこんなことを話しました。「良いも悪いも取り方次第ですからね」と。すると、それを聞いていたAさんが、「という事は良い面も悪い面であるという事ですね」と返されました。「そっかあ。」と視点の違...
コーチング 仲間がいるから大丈夫
宣言する仲間が居ることって大切ですね。
コーチング 「部下を本気で宝だと思ってみろ！」
ふとI社長の夢を見ました。私がリーダークラスの人達と部下の愚痴を言っていた時に、黙って聴いていたI社長が仰った一言をもう一度夢で言われました。「部下を本気で宝だと思ってみろ！」
アクションラーニング 問いの共有かあ
今朝の事です。電話会議をしていたのですが、殊の外盛り上がりました。けれども、自分にはそれが何故だか理解できてなかったのです。その後、たまたまメンターコーチとの会議運営についての棚卸をしようと思って話を...
コーチング 「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場？役割？考え方？体験？確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人って集まるとより良いものを生み出せるようにな...