社長
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◯◯と☓☓ 両輪が大切な時の伝え方
「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪だなあ」と思うことが多々あります。
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会社を閉めた社長の話
昨日、たまたま乗ったタクシーで、得意の運転手さんとの会話から、ビックリした事がありました。 それは、その方が4年前までは製造業の経営者だったのです。
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優しさが部下の成長を妨げる?
優しいって素敵な事ですが、たまに(?)「smilecoachさんは優しくない」と言われる事があります。逆もありますが、自分でも優しくないなって思うことがあります…
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経営視点を持った部下を育てる
私も経営に携わるようになった時までに、すでに経営者になりたかったのでは?と言われたことがありますが、正直そうではありませんでした。なのになぜそんなに会社のために…
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部下を巻き込み成果をあげる関わり方
部下を上司がひっぱるという場面も多いとは思いますが、改めて感じているのは、現場でいる部下の方が知っていることもあるという事実です。 そのことを考えると、部下が引…
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考え方を真似する方法とは
昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん(いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです)とのコーチングでした。内容自体には守秘義務があるので触れられませんが…
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リーダーはあまのじゃくになろう
「リーダー、特に経営者はあまのじゃくでなくちゃいけない!」 私が経営者をサポートし続けると決めた時に、経営者が教えて下さった言葉です。この意味が深いんです。
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私が抜けても大丈夫な体制作り
リーダーや経営者が考えたいのは、自分の身にいつ何があるか解らないから、いつ自分が抜けても大丈夫なようにしておくことなのかなとつくづく感じました。
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思考よりも無意識の言動の方が早い
面白いもので、先日からちょっと家族に不穏な空気が・・・。誰が発したのかというと多分きっかけは私であろうと思います。が、なかなか戻らなかったのですが、昨日あっさり…
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こんなリーダーについていきたい
今朝は、ある外資企業に務める方の体験談を伺っていて、こんなリーダーだったらついていきたくなるなあと、思わず感動して目頭が熱くなったお話です。
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伝える事は鍛錬
今日はかなり短いけれど、すごく痛烈に感じた事です。それは、思いは一度では伝わらない。
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リーダーの根拠のない自信は、実は・・・
自分の可能性を信じられるようになると、根拠の無い自信が湧いてきて、躊躇いなく挑戦できるようになることがあります。 が、これがリーダーならどうだろうか。
