コーチング 三方よし
お客様も、その先や周りにいらっしゃる方々も、そして私自身も良い。Win-Winだけではなく、社会への影響を与えられるなんておこがましいかもしれないけれど、せめてお客様のその先や、お客様の周りにいる人、...
経営者
コーチング マネジメント 組織は生もの
組織は生ものです。そのままでは腐ってしまうんだろうなと思います。日々刻々と変わります。もし成長を重ねたいとしたならば、変わり続けるしかない。けれど、それにはリスクもあるもので、すべてうまくいくわけでも...
コミュニケーション 指導者の影響
指導者の影響は多かれ少なかれ出ると思いますが、小さい子にほどその影響力は大きいと感じる今日この頃です。大人はと言うと、経験も重ねているからか、それぞれの取り方もあり、なかなか統制が取れない苦労もありま...
コミュニケーション 感謝は伝えないと伝わらない
先日、とある会社で社長が社員に感謝を述べ、どう還元するのかを話していらっしゃいました。陰ではいつも社員への感謝を口にされているのですが、面と向かってお話されるのは年に何度かだそうです。それでも口にされ...
リーダーシップ リーダーの決断力と軸
今日は対面での研修予定でしたが、台風の状況で不確定だったこともあり、昨日の研修に向かう前に「明日の研修で早めに出るようにするが、台風の状況がつかめない上、本日は研修で連絡がつかない事があると思います。...
リーダーシップ 決断力を磨く
決断することは苦手です。欲張りなので、選ぶよりもどちらもやってみまえ、と言う事が可能ならば、選択しないで進める方法を模索してしまいます。が、時にそうはいかない時、どんな結果になろうとも決断が必要な事が...
コミュニケーション 専門家と関わる時と自ら調べる時
経営者様と関わると、私のように外部のものが関わった方が良いのか、助言だけで良いのか、によって、専門家との付き合い方も様々です。特に会計、法律に関わる資料の提出、助成金申請など、専門家だからこそできる事...
コーチング 帰りたくなる会社
帰りたくなるお家はあっても、帰りたくなる企業は少ない。以前の職場で朝のたびに「ああ、行きたくない」と思いながら行くのは嫌だなあと思って、「どうしたら帰りたくなるような、行きたくなるような会社になるんだ...
コーチング リモートと対面
自粛ムードがやっと緩和されつつあり、企業様の経営状況なども様々でしょうが、企業様の取り組み状況も変化していることを感じます。リモートでできる仕事はリモートも併用しながらされる職種もあれば、対面のメリッ...
マネジメント なめられてはいけないの？
部下が年上で経験年数も熟練。やりづらいと感じた事が以前はありましたが、営業を体験させていただく中で、対等だからこそ言いたい事が言えると思えるようになってからは、やりづらさはなくなりました。未熟者の私に...
コミュニケーション 無理です、と言ってみた
基本的に「無理です」と言いたくない。期待されたものは何とかお返ししたい、という思いで仕事をしています。けれども、さすがにコロナ禍で「ちょっと動けません」という事も言って、ご縁がなくなってしまった方もい...
コーチング 問いは伝染する
よく「私には何ができるのか」を自分に問いかけるという話はしていたと思いますが、最近、子供が「私には何ができるんだろう」と言っているのを聞いて、ああ、伝染していくものなんだなあと思いました。とは言え、子...