小林 里江
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本気の時に自然と変わる?
昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月8名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分にも多く触れながら、勉強会をされています。…
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眠っているリソースを呼び起こすには?
昨日は、本当に時間が足りないことが沢山ありました。もっと時間がとれたらよかったなと思う事がいっぱいありました。 とある企業様にご依頼を受けて伺った時に、社員の方…
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やはり逃れられない
自分の価値観の中に、企業の発想として「思いの結果が売上」ということがあります。しかし、思いばかりでは形にならないのです。当然なのですが、その部分をいかに考えてい…
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楽しんで実践する
何事も楽しく実践したいと思うことってありませんか。けれど、そもそも「楽しく」って、ワハハハと笑っていることなのか。 製造業を体験していると、無駄口をせず、前の仕…
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発した言葉への責任とは
何だか毎度毎度同じ事を思いながらも、その度に自分に言い聞かせている言葉があります。それは「自分が言ったんだよな」という事。発した言葉に自分自身でめげる時もありま…
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時間管理の変化を感じます
今朝、コーチングで経営者さんとお話をしていて、改めて自分の時間管理の視点の変化に気づきました。場面場面によって、使い分けてきているんだろうなと感じています。
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チームワークは感情を置き去りにしない
チームが一体になるとき。感情を置き去りにしてはならないと思いました。
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自責で捉えられるようになる瞬間
他責にしている時、なんとなく熱意を感じないという事があります。その人がどういう状態なのかを考えてみると、ヒントがあるのだなと考えます。
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課題を持つ事の意味
企業のリーダークラスにコーチングをしていて、本当に熱心に仕事や部下に関わっている女性リーダーがいらっしゃいます。そのリーダーと話していると、不思議な発見がありま…
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自分の「つもり」は周りの方が知っている
最近、プレゼンスの事に嵌っていて、どう見られているかを考える機会を持つことがあります。それは自分だけでなく、周りの人や、その周りの人にも協力をもらってみています…
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同じ事が出来る人を作りたいのか
人はそれぞれ違うという事を知っているつもりでも、思った以上に行動は違う事をしていた経験があります。それは部下育成の時でした。
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リーダーが持ち合わせる3つの事
2009年11月に行われた講演の中での話しです。古いブログから引っ張り出したものですが、改めて見てみると、リーダーとして意識していきたい事が記録されていましたの…
