小林 里江
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チームワークはとれているの?
とあるリーダー研修をさせていただいた時、リーダーとチームメンバーとのギャップが生じているように感じました。それがチームワークの件でした。
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自分のファウンデーションを強化する
リーダーが特に意識すると、他とのコミュニケーションが違うと感じるのは、自分のマネジメントができているかどうかです。
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問題の渦中に居ては見えない
問題が問題だと思える時というのは、どういう時でしょうか。
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リーダーのタイムマネジメント
時間管理の時に大切にしていることは何ですか。最近、やっと定着した「劣後順位」。しかし、同時に大切にしている事を時間管理に反映してから、エネルギーレベルが多少復活…
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チームを活性化するきっかけ作り
普段は夢を見ない私が、久しぶりに夢を見ました。 職場を動かしている時の自分に、解説を入れながら説明している私が居て、映像の中の働く私、解説を入れる私、その解説を…
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気持ちを引きづるかどうかは自他次第
失敗した話しは数日前にお話したと思いますが、その後のお話です。結局、少しのミスが対応に1週間要する事になりました。量として3倍の量です。しかし、その関わりの中で…
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チームの中の違和感を取り除く
仕事でリーダーであればあるほど、業務の事や課題についてなど、その内容についてどっぷりのめり込む事があります。それが悪いわけではないのですが、もう一つ気にしたら、…
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好き嫌いが言える環境
先日、研修ではありますが数回を通して学んでいるリーダーが集う場所に招かれて伺いました。その時に、好き嫌いさえはっきり言える環境というのを見ました。
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リーダーが見る夢、魅せる夢
リーダーの皆様とお話する機会を頂いている中で、感じているのは「夢」の魅せ方によって、メンバーが進む方向性も違うなという事です。
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大失敗!その後が大切・・・。
体調不良とは言え、大失敗をしてしまいました。人を待たせてしまったのです。私がしたくなかった事の1番か2番です。 ただ、人ってというか私って無意識に冷静になる瞬間…
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私だからできることは何か
「私だからできることは何か」という問いは、きっと私が小さい頃から親に問われてきた問いです。この問いが、きっとアカウンタビリティにつながっているのだろうと思います…
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自分の関わる組織が好きですか
私は関わる方々、組織、そのものに興味がわき、大好きになってしまうのが常です。ですから何の疑問も持ちませんでしたが、ふと研修の場で「自分の組織(その場その場で具体…
