小林 里江
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枠から枠へ
コーチングで、相手がどう思っているのかに興味を持って聴くことを学び、コーチとして大切な事だと感じています。が、そこで私の中に額縁のような枠が出来上がります。「相…
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貼ったラベルはいつでも張り替えられる
私の大好きな先輩コーチの使われる言葉で「貼ったラベルはポストイットのように張り替えられるのよ」という言葉があります。けれど、貼ったラベルは張替えず、ずっと使って…
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日常に変化をつけてみる
日々追われている、日々変わらない、日々・・・・と平然と続く日常に、常に敏感で居る事が出来たら、毎日がどんなに楽しく思えるだろう?と考えて、鈍感になっているかもと…
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責任はいづこへ
部下を育成する上で責任の所在がどこにあるのかで全くものの見方が変わってくることが企業内でコーチングをしていると見えてきます。 責任の所在は大きく分けて3つです。
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前提によって全く変わったものになる
昨日は研修がありました。私はサポートコーチとして参加しており、研修参加者の一部と密に関わらせていただきます。研修自体が「実践する」ことを前提に行われているために…
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こういう時期だからこそ・・・
昨日(2010年5月12日)はとある企業様のリーダーの方々向け研修を行っていました、その一部としてコーチングを短時間ですることが私の役割でした。コーチングをして…
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質問をすると見えてしまうもの
質問をされたらあなたはどうするだろうか。 脳の構造としてもそうだとNLPでも聴いたけれど、人は質問をされると答えを出したくなるそうです。そのために問いかけてみる…
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ほっと安心できる瞬間(とき)
昨日は経営者会議を行ったのですが、どの経営者の方も後継者について悩まれていました。経営者というものは本当に悩み多き人達が多いんだなと痛感します。悩みというよりも…
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事実かどうか
定期的に行っているコーチング研修の際、毎回現状を棚卸ししています。毎回同じシートを使って行うところからスタートしているのですが、毎回悪くなっていく人が居ます。そ…
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その場に居る人達との学びあい
昨日(2010年5月8日)は、自主セミナーを行いました。久しぶりに少なめの人数ではありましたが、少人数だからできることもあり、非常に楽しい時間となりました。その…
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春はリーダーの色に染まろうとする
昨日は中学2年生の子供達に結果として70分の授業を行いました。マナーの研修です。 これは私の大切な使命の一つでもあると思い、マナーによって変化してきた人達の話し…
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考える癖をつける
昨日、とある中小企業様の幹部の方からメールが来ました。「あなたの考えを聞かせて下さいますか」という大きな問いがありました。詳細は書いてあり、その方の考えは書かれ…
