小林 里江
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何が残っていなければならないものだろうか
メンターに言われた事で、心に残っている今年初めのセッションでの事です。 「今まで大切にしてきたことが、あなたにとって大切だとしても、これからにとってどのくらい残…
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直観は大切にしたいが、意地にならない
「直観で苦手だと思ったんだよね。」とたまたま最近、違う人たちから3回も聞きました。 確かに直観は大切だなあと思います。その相手をその人たちより知っている私は、「…
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期限を決める
今年も残りわずか。あなたはいつまで仕事をしますか。 ある経営者とお話をしていたら、「そもそも年末だから終わりという概念はないよね。経営なら期だし、smileco…
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丸投げの聞き方をしないでほしい
「わからないんですが、どうしたらいいんですか」と聞いてくる人達が本当にすべてわからないのか。 正直、まったく新しい仕事を任された最初の時はそうかもしれません。 …
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人に聞く価値
セルフコーチングでは内省はしやすい。 けれども、自分の思考を超えた視点で考えることはできない。そこには他者が介在する。 そんなお話を伺い、自分の思考の枠を超える…
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年末を治める
先日、年末をどう治めるかによって、来年の弾みが違う、というお話を伺いました。 ・今年はどんな1年だったのか ・何が学びになったのか ・満足していることは何か ・…
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会社のフィードバックに必要なルール
会社のフィードバックはどうしても評価や、その人の会社内での成長に関わるものが多くなります。 であるならば、大切なルールが三つあると思います。 一つは、期間限定 …
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自分の中の譲れないものとは何か
先週は来年度のお仕事の提案書作成があったり、出張があったりで、結構心が落ち着かない時間も過ごしました。 が、その前の週から、多分私の中で気になりだしたのが、「自…
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なぜこの人はこう考えるようになったんだろう
自分と考え方が違う時、素直に「ああ、それいいね」と思う方なのですが、それでも「えっ?わからない」と混乱するような発言をする方がいらっしゃる事もあります。 それで…
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環境が与えてくれるチャンス
困難な状況にあるお客様から聞いて、そうだなあと改めて感じた言葉 「今はすごく大変だけど、異動がなかったら、違うことをやってみるチャンスはもらえなかったと思う。そ…
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どんな人が信頼されるのかは有事に試される
ある企業様で、すごく部下思いの上司と私が受け止めているAさんがいらっしゃいました。 が、聞こえてくるのは「Aさんの部下にはなりたくない」「Aさんが上司なら近い内…
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言葉の定義を共有する意義
先週末にコーチングのスキルアップのためにオンライン講座を受講しました。 その際に問われたのは、 「倫理とは」 「コーチングとは」 「コーチとは」 国際コーチング…
