人材育成
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会議の中での質問がみんなを黙らせた
今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。
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inputとoutputのバランス
ここの所、インプット(学ぶ)機会が書籍を読むことなどに偏っていたのですが、研修に参加してみると、やはり新たな気付きが沢山あります。 そして、私の場合、「すぐ使う…
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変化するのに年齢は関係ない
「もう定年近くなったら変わらないと思ったけど、そうでもないんだなあ」と、とある企業様のリーダーA部長がおっしゃいました。 A部長に何が起こったのでしょうか。
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自分を脇に置きすぎない
昨日の我が家の大事件!それは、娘の部屋の壁紙が半畳ほどメクラれていたことでした。明らかに娘のやったことなのですが、それを「お部屋に入らないでね」という娘の言葉を…
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チームで何かをやり遂げる素晴らしさ
私はチームで仕事をするのが大好きです。なので、私的な理由で個人で行なっていても、組織と関わることを続けたり、関わろうとしてしまいます。それほどまでにチームに固執…
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育成って何?
育てるって何だろう? 今年1月からの私の命題になっています。特にビジネスの中で、人の育成って何をすることなんだろうか?
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恐れからの脱出
4月末から、ネットもほとんど触れず、たっぷり休んでみました。いつもなら「この休んでいるうちにみんなは頑張っているのだから、私も頑張らなくては!」と思ってしまうの…
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答えを創っていくことが大切
新人研修をしていて、何度も話したのは、「答えをすぐに聞こうとしないでね。そもそも答えは創るものだから。」という事です。学校教育で正しい答えを導き出していくのと、…
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努力や根性では通用しない
傾向的な事ではありますが、ここ数年通用しなくなったなという言葉があります。それは「努力」「根性」です。
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それは経過、経過!
昨夜、ふと最初の職場で言われた一言を思い出しました。私が初めて仕事に就いての半年は、本当に自分の中での失敗だらけで、失敗して落ち込むと、「それは経過、経過!」と…
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一般化したがってしまうリーダー達
私を含め、「今年の新入社員は・・・」と一般化(全体を一くくりにしてしまう事)してしまう傾向があるように思います。リーダーがしてしまうことによって、個が失われてし…
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人の成長が急激に進む時
人の成長に関わる仕事をさせていただくのは、非常に考えさせられることが多いです。 と言うのも、私が育てるわけではなく、成長のきっかけをいかに作るかなんだと思ってい…
