人材育成

アイデアがどんどん湧く人というのは、元来性質として持っていらっしゃるものでもあるのでしょうが、今、スキルとして磨いていきたいと考えていらっしゃる方も多いという事…

ライフネット生命の出口治明社長の話しを聴いた方からの又聞ではありますが、「確かにね」と思った事がありました。 それは、報連相（ほうれんそう）の話し。部下が報連相…

「あの時の私には理解できなかったけど、今なら解る」という事ってあなたにもありませんか。 私は、前職の工場長が話していた「今の会社で感じている事は次の会社でも感じ…

今日は、自分のコーチとのコーチングでした。その中で、ガツンと来たことがありました。それは、「自責」を勘違いしていた事に気づいたのです。

昨日、敬愛する経営者Iさんの事務所に訪れました。その時に、Iさんから教えていただいて、なるほど！と思った事がありましたので、シェア（分かち合い）したいと思います…

「ニュートラルな状態」で人に接するという言葉を、初めてコーチングを学んだ時に知りました。私なりの解釈としては、中立的というよりも、多方面からの視点を持ち続けられ…

ふとI社長の夢を見ました。私がリーダークラスの人達と部下の愚痴を言っていた時に、黙って聴いていたI社長が仰った一言をもう一度夢で言われました。「部下を本気で宝だ…

自分が行動できない時は、何が起こっているのだろうか。反対に行動出来る時は何があるのだろうか。

「あなたを活かす大切な言葉って何ですか」と聞かれたから、あなたはなんと答えますか。 きっと答えは人の数だけあるのかもしれません。けれども、そんな言葉が存在するん…

とある会でチームディスカッションを任された時の事です。私は一メンバー、リーダーはOさんでした。Oさん私含め六人のチームです。 一か月後に成果発表があり、最初に決…

私もまだまだですが、知っているのになかなか出来ないことの一つが、この事のように思います。 そして、これはリーダーが陥りやすい罠なんだなという事も知りました。

先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。 それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、…