人材育成
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率直に伝える怖さ
フィードバックを率直に伝えるのが怖いという人が居ます。 私も怖い時はあります。関係性がまだそれほどでもない時などは本当に関係性が深められなかった事を反省すること…
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守破離の守の大切さ
AIさんに聞いてみると守破離をこんな風に教えてくれた。 「守破離(しゅ・は・り)」とは、武道や芸道の修行における段階を示す言葉で、まず師の教えを忠実に**「守」…
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成長を確認する
ある企業様の巡回を先日行ってきました。 学んでいただいた事も含め、以前伺った時と違う変化が目の前で見られて、すごく嬉しくなりました。 その機会を与えて下さった管…
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実際に観る事と聞く事の違い
話しでは〇〇と聞いていたけれど、実際に観てみると××だった、と言う事は往々にしてあると感じています。 だからこそ、ちゃんと観る。現実を知る。ということが重要だと…
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限界を決めているのか、限界なのか
限界なのか、限界を決めて手前で「限界」と言っているだけなのか。 正直、挑戦してみないと解らないです。 今週は私の中では、結構挑戦的なスケジュール感でした。 やり…
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リーダーの度量
何でも言っていいよ。と言いながら、言われたら傷ついてしまうリーダーが結構います。 人なので、心無い言葉に傷つくことも当然です。 とは言え、一つ一つに傷ついてしま…
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リーダーの多様性
リーダーだから引っ張らなくては・・・。というのは本当だろうか。 支えるリーダーが居たり、反面教師的な役割を担ってくれる上司が居たり、何だか放っておけなくて部下が…
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急に入ったように見えていた仕事
先の計画を立てることで、準備が早めにできます。お客様や上司に教わりながら、営業をしていた時に感じた事でした。 それ以来当たり前になっていましたが、ここ数年は体調…
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自分資産と言う発想に触れてみて・・
今朝のコーチングも凄く刺激的でした。本当にクライアントさんから学ばせていただく事は多いです。 今朝も「自分資産(価値)を増やすには」というお話をした場面があった…
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反対だ、という意見を聞いてみる
少し前ですが、コーチングは嫌い、という人がいらっしゃいました。 話を聞いてみると、その人の仰っているコーチングは指導のことでした。 が、言葉はそれぞれに定義や捉…
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相手に合ったコミュニケーションを取りたいなら
相手にあったコミュニケーションが必要な事は解っても、相手にあっているか、を確認する人は少ないように思います。 最近はフィードバックを自分でもらいに行く人も増えて…
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知らない事を知る機会を作る
他の方のコーチングを聴く機会がたくさんあり、刺激を受けている最近です。 ああ、こういうアプローチもあるなあ。 その発想はなかったなあ。マネできる機会があったらし…
