人材育成
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集中と弛緩
いわゆるメリハリって事です。 どちらも必要なものだとしたら、今しかない。というのが新入社員研修での最初の壁に見えます。
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やれる事と出来る事は違うと解っていても・・・
今は、どの企業様も新入社員研修のまっただ中だと思います。私も数社・数団体の新入社員研修に携わらせていただいております。 その中で、いつも思うのは「解ってはいるよ…
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社風は●●が作っていく。
この時期、特に多くの企業様におじゃまさせていただき、新入社員の方々にお会いします。そうすると見えてくるものがあります。
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乗り越えた先には・・・
この三日間、自分の中では「厳しさ」という面を全面に出した研修は初めてだったように思います。時に厳しく、時に優しく。そんな思いだったのですが、望まれていた役割が「…
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リーダーの責任の取り方
リーダーがメンバーの言動について、どう責任をとっていくのだろうか? 方法はいくつもある中で、昨日の新入社員研修を思うと、あるエピソードを思い出しました。
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本気は伝わる
本気は伝わる。一言で言うとこの一言に尽きるほど、昨日は新入社員の方々に感じさせられた事がありました。
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仕事は楽しいことばかりじゃない
仕事は楽しい事ばかりじゃありません。当たり前の発言に聞こえるかもしれませんが、私は今仕事が楽しいと感じる瞬間が多く、この事を忘れがちですが、会社員の時は、負荷を…
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部下を成長させられる時
私も含め、成長の過程で、飛躍的に成長した時期というのがあるように感じています。その成長を促す事が仕組み化できたらいいなと思い、10年来、いろんな人達に聴いてみた…
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「する、しない」は振り子の法則?
メンタルトレーナーの西田文郎さんの講演に初めて参加したのは、もう5年以上前になりますでしょうか。その時に衝撃を受けた事が、3年前の脳科学の講演の内容と結びつき、…
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仕事での失敗を許容できるか
仕事の中で、ミスというものは人間であれば付きもののような気がします。そのミスをいかに起こさないようにするかという所に、仕事のウェイトが置かれることもあります。 …
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後輩に自分の仕事を渡していく事の意味
自分自身も体験してきたことではありますが、後輩や部下に仕事を引き継いでいくこと、後輩や部下を育てていくことに直面した時、すごく思うことがあります。 それは、仕事…
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数値化の大切さ
昨日は、一日セミナーを行わせていただいたのですが、受講者のお一人が「途中で退座しなければならないのだけれど、午後も10分であっても出たい」と仰ってくださったこと…
