コーチング 提案は誰のためにしているの？
相手に何か提案する時って、どんな気持ちで伝えていますか。今朝も話をしていたのですが、結構、自分が相手に対して「こうしてほしい」という思いで伝えていませんか。こういう思いを伝えるのは、「伝える」であって...
人材育成
コーチング リーダーシップ研修 信じているから厳しくできる
昨日（2010年9月7日）の午後でした。携帯電話がなりました。夕方からの仕事の準備をしている時だったので、集中していてすぐに電話に気付かず、「あれ？鳴っている」と気付く頃には留守電メッセージが流れ始め...
コーチング 研修と業務のギャップ
研修講師を始めてから、ずっと意識しているのがその人の職場の「現場」感です。しかし、なかなか意識してみても、職場に戻ると使えなくなってしまうという感覚。打開するにはどうしたらいいのでしょうか。これは人事...
コーチング 失敗して何が悪い！
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手をあげるのが怖くなる。失敗してしまうのが怖くなる。周りも同じ思いだから失敗した子...
コーチング YESマンってどういう人？
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみたらこの「YESマン」って人の定義が変わってきているように思います。何でも「はい」...
リーダーシップ研修 一人の思いが皆を動かす
リーダーシップというのはリーダーだけが持っているものなのでしょうか。この時代はもう誰でもリーダーだという考えが多いようです。私も例に違わず、一人ひとりがリーダーなのだと思います。「一人の思いがみんなを...
リーダーシップ研修 人がついてくる人の５つの共通点
人（部下や仲間）がついてくる人には共通点があるように感じています。
コーチング 学ぶ姿勢に年齢はない
いくつになっても若い人はなぜ若いんだろう？
アクションラーニング それって誰の問題なの？
昨日（2010年8月3日）はアクションラーニングを行いました。内容については守秘義務があるため公開できませんが、企業様で行う場合も、違う業種の方が集まる場でも、安易な同意が無関心と無責任を作っているの...
コーチング チームの中での私達なりの二つのご法度
チームで何かに取り組むときに邪魔になる思考があります。それが「二極化」といわれるものです。善悪・白黒・可か不可かなど、対極する価値判断で決めようとしてしまうことだと私は思います。とは言え、議論を戦わせ...
コーチング 無意識を敢えて意識化する
今日（2010年7月30日）は、早朝からコーチ養成の電話会議のクラス運営を行い、その後自分のコーチとのセッションでした。その時にふと思い出したことがあるので、お伝えします。イチロー選手の成績の秘密です...
人材育成 効率化の発想
昨日（2010年7月28日）、日中に車で出かけた時にたまたまラジオをつけたつもりが、テレビがついてしまったようで、画面は見えないけれど音声だけを聴いていました。するとサイゼリア会長正垣泰彦氏のお話でし...