マネジメント
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自分の状態が周りに影響を与えている可能性を知っておく
今朝は早朝からコーチングと研修があり、午後も研修のためお昼の投稿です。 自分自身の今の状態を周りは無意識に察知するのだろうか。何かしら影響を与えている可能性があ…
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ワークライフバランスは相乗効果
私の発想ではありますが、仕事があるからプライベートが充実し、プライベートがあるからこそ仕事に打ち込める。と考えています。 結構前向きなとらえ方ですが、つらい時も…
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悩みは尽きないのは当たり前
駆け抜けて、ホットできると思っても、いろいろな事は起こり、悩みは尽きません。 が、想定通りよりも面白い!と考えると、人ですから少しでもそれぞれのバランスが崩れた…
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価値観を大切にしていることを感じた2か月
今時の若い人たち、という言葉が良く聞くけれど、この2か月で出会った若い人たちは、Z世代と言われる方々でしたが、情報が簡単に手に入り、ネットが近くにある世代と言わ…
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視点を増やしたいんだなあ
何をやっても上手くいかない。 そんな時には、誰かに話してみると、視点がぱっと開く感じがしませんか。 コーチングも同じだなと感じます。 話してみると、その人に分か…
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組織の中で使う「自由」とは
今は、研修真っただ中。 それ故に何ができるのかを考えるのですが、何をしてはいけないのかも、考える機会もあります。 とある研修の際に凄く悩んだ事がありました。 休…
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無理です、と言ってみた
基本的に「無理です」と言いたくない。期待されたものは何とかお返ししたい、という思いで仕事をしています。 けれども、さすがにコロナ禍で「ちょっと動けません」という…
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新しい社員のとまどい
コロナ対策が緩和されてきて、歓送迎会などもなされる企業様も少なからず耳にするようになりました。 そんな中、新入社員向けの研修などをしていて、休憩時間中に質問をさ…
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主体的に考えるための選択肢
主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じます。 「こう言われたので〇〇しました。」…
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返報性の4つの原理
返報性の原理はギブ&テイクが基本ですが、必ずしもギブに対するテイクだけではありません。次に解説する4パターンの返報性の原理を比較し「何を受けて何を返すのか」、が…
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表裏一体だからこそ、くらい部分を見ないふりをしない
「自分の最も明るい光と最高の可能性に到達するためには、自分の暗闇を受け入れなければならない。」と言われます。 良い部分も、こだわりとなってしまうと、もしかしたら…
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考える時間が充分だと結果は違ってくるのか
考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際自分の体験も照らし合わせてみたいけれど、偏…
