マネジメント
-
計画的に準備する
考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じています。 ・人財育成、後継者育成 ・キャリ…
-
想定外と思っている事は、想定内
やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考えながら動く。 動いたら、すぐ振り返って修…
-
スピード感
今の時代、スピード感も大切です。 が、急ぎすぎるとメリットよりもデメリットが大きくなることもあり、その適度なスピード感はやってみないと解らないです。 そして、周…
-
定点観測
同じ基準で、時間軸だけ違うようにしてデータをとってみると成長がわかる。変化がわかる。 コーチングでもお客様の使う言葉が変わっていく過程をみせていただけることがあ…
-
納得するって大切なプロセスなのかも
仕事、プライベート関わらず、あなたは一つ一つの事に納得できていますか。
-
専門家と関わる時と自ら調べる時
経営者様と関わると、私のように外部のものが関わった方が良いのか、助言だけで良いのか、によって、専門家との付き合い方も様々です。特に会計、法律に関わる資料の提出、…
-
チームで認識の違いを放っておかない
チームで認識の違いってあちこちで起こっていると思います。 「できている」と「できていない」 「8割完成」も違う人からみると、「3割しか進んでない」 「コミュニケ…
-
デトックス
身体も企業も同じかもしれないなあと思っていること。 デトックス「Detox」は、英語のdetoxificationの略語で、「de(否定)」+「toxicus(…
-
帰りたくなる会社
帰りたくなるお家はあっても、帰りたくなる企業は少ない。以前の職場で朝のたびに「ああ、行きたくない」と思いながら行くのは嫌だなあと思って、「どうしたら帰りたくなる…
-
リモートと対面
自粛ムードがやっと緩和されつつあり、企業様の経営状況なども様々でしょうが、企業様の取り組み状況も変化していることを感じます。 リモートでできる仕事はリモートも併…
-
上手くいっているから声をかける?かけない?
上手くいっているときほど、放っておいてしまう。つまり声もかけない。 これが心地よいと感じる人とそうでない人は居ると思います。 とは言え、「順調?」「はい」だけだ…
-
重ねるとそうだったのかと思う事もある
若い時にはわからずにやらされ感満載だったことが、年齢を経て、「こういう意味だったのか」「ああ、やっていてよかった」と思い、自分の意志で続けていっています。 初心…
