コーチング 自信の身につけ方
マネジメントの父、ドラッカー氏が自信と成長の関係について書いている一文があります。ドラッカー氏を敬愛されている方は、「成長のメカニズム」と表現されたのですが、自信をつけるってこういう事なのかなと思わさ...
リーダーシップ
コーチング コーチング 組織の目標と個人目標
今朝の朝のコーチ養成クラスで、議論した部分ではありますが、組織の目標というものの位置づけをどう個人の目標に落としこむのか。ここは大切な部分だと考えています。
コーチング リーダーの集中力の高め方
リーダーと言っても、一人ひとりが自分自身のリーダーという意識を持ったら、みんなリーダーなんですけれどね。リーダーの集中という事で、先日から実践していることがあるので書きます。
コーチング 人ぞれぞれ違う
いろんな人が集まった研修で、人を認めることは重要だと感じています。
コーチング プレゼンスの重要さ
これはあくまでも持論だったのだけれど、やはり重要なんだなと思ったことがあります。
コーチング 組織マネジメントの原点は何か
昨日（2011年9月29日）は、ドラッカーの著書を多数出版されています佐藤等さんの講演でした。その中で、ドラッカーのおっしゃる言葉を引用しながらの1時間半は、得るものばかりで大変有意義でした。その内容...
コーチング プライド高きリーダーの苦悩
自分なりの答えが見つかっているわけではありませんが、リーダーの苦悩なのかなと考えてしまいました。
コーチング ライバルの存在の大切さ
子供の運動会を見ていて、改めて感じさせられたことがあります。
コーチング リーダー自身の変化
最近、リーダーシップ研修を行う時に思うことがあります。
コミュニケーション 言霊とは、誰が何を語るのか。
改めて感じた事がありました。言葉そのものが印象深い事があります。けれども誰が何を発するのかによって、深く聞こえたり、表面的に聞こえたりするんだなと感じます。
コーチング 「私達」という存在
とある企業での事、「私たち」という言葉を非常にキーワードと使われる企業様でした。が、何だか違和感があったのです。
コーチング 組織の風土が変わる歳月
組織の風土は変わるものですね。とある企業様の研修に伺って思いました。