コーチング ゆとりの順番
今年もあと一か月となり、メンターとも来年の事について話しを始めています。が、並行して来年の予定も有難い事に入ってきていて、お客様や周りの人達に感謝しかありません。本当にいつもありがとうございます。いつ...
リーダーシップ
コーチング 
マネジメント 本を通して現状を知る
何度も同じ本を読もうと思う事があります。が、同じ本を読んでもいつも学ぶ部分は違うんです。今回は、体験をしない時に事前に読んでいて「なるほど」と思っていた事が、体験してから読んだことで、「こういう事を言...
コーチング 人生に関わっている覚悟
関わった人の人生は関わった人が決める事、かもしれません。が、関わった以上、何かしら影響を与えているのかもしれない。そう思うように、言葉選びは慎重にしているつもりでは居たけれど、思った以上に影響を与えて...
コミュニケーション 意見がないと言われた時
会議で意見のない人を「やる気がない」とまとめるのは良くないと言う話があり、面白かったです。じゃあ、どう関わりますか？「意見がないという意見なのね」と伝えてあげると、緊張が解けるので、その次からは意見を...
マネジメント 変えるのはあなたじゃない
「あなたを変えたい」ではない。強いて言うならば「あなたの言葉や行動を変えてほしい」なのかもしれない。けれども、そう伝えて「そうですか」と聞きたくなる自分なのかどうかは問われるなあと考える事があります。...
コミュニケーション 役割を全うする意識
ある役割をお願いした際に、その方が本当にその役割を常に意識してくれました。そのために、抜け漏れがなく、私は私の事に集中できました。役割を全うするということはすごく重要な事なのですが、なかなか簡単な事で...
コーチング 習慣を変える
先日、メンターと話していて、何か違う事をしようとする時に、習慣を変えてみる事は良いという話を思い出しました。メンターがその時に「学び方のスタイルも結構固定化してきちゃうのよね。学び方を変えてみるのはい...
コーチング 応援してもらえる人の特徴
周りの人達に応援してもらえる人の特徴ってあるなあと気づきました。大きな共通点は3つ。
コーチング 日頃の関係性
言いやすい環境をその場の言葉だけで繕おうとしても、うまくいかない経験はありませんか。「そんなつもりじゃなかった」「思ったように伝わらない」「相手にそんな風に思われていたなんて」その多くが、日頃の関係性...
コーチング 変化をし続ける自分と相手
相手にだけ変化を求めていませんか。自分自身も変化をしていって、お互いの変化があるからこそ歩み寄れる事ってあるのではないでしょうか。言葉では簡単だけれど、結構難しくて。けれども、大切な事は諦めないこと、...
アクションラーニング 根本の問題は何かを探る
問題はいくつもあるけれど、それらの問題が起こるのはなぜなのか。それがみんなで納得できて、対策を一緒に立てると、仮に対策の行動が今まで考えていたものと違っていても、納得感が全然違うため、前に進みやすいで...
コーチング 信じ切る危険性
信じ切ると言うのは、手放しで信じる事だと私は考えていて、凄く素敵な事だなあと思っていました。が、その人のことを信用するのと、事案に対しての対応を信じ切るのでは違う事に気づきました。事案に対して信じ切る...