リーダーシップ

数か月前に、声のトーンなのか、システムの影響なのか、「あなたの声が響いて私には耳障りだ」と言われた事がありました。 確かにトーンが高めだったかも。でも他の人には…

意識が行動を変える、とは言われますが、行動をしてみて、意識を変えて、更に行動へ。とまず行動という事もたくさんあるなあと感じています。 リーダーが与えてあげられる…

一時間弱、と言えば、何分のイメージでしょうか。 そこからの学びは大きい

相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も一緒に変わっていこうという発想を持って関…

問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか」 「いくつも問題がある中でなぜ今、この問…

今日は対面での研修予定でしたが、台風の状況で不確定だったこともあり、昨日の研修に向かう前に「明日の研修で早めに出るようにするが、台風の状況がつかめない上、本日は…

こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら、上記だけだと、どうしても挑戦を見失いがちに…

先週は大雨の影響で新幹線が大混乱という事がニュースになっておりました。 が、その大雨で新幹線が5時間半以上遅れた時が、移動日のはずでした。 出かける前だったので…

決断することは苦手です。欲張りなので、選ぶよりもどちらもやってみまえ、と言う事が可能ならば、選択しないで進める方法を模索してしまいます。 が、時にそうはいかない…

このところ、打合せが公私ともに多くあり、改めて準備の大切さを知りました。 特に、イメージを伝えるのは難しく、事前に写真やイラストなどがあるとイメージがしっかり短…

考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じています。 ・人財育成、後継者育成 ・キャリ…

やってみよう！ 考えてみよう！ どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考えながら動く。 動いたら、すぐ振り返って修…