リーダーシップ
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ピンチが大きな成長のチャンス
子どもが成人し、お酒を飲むなど、本当に成長したなあと思いました。 たくさん辛い思いもしてきたからこそ、成長が嬉しくもあり、幸せでもあります。 とは言え、振り返っ…
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三方よし
お客様も、その先や周りにいらっしゃる方々も、そして私自身も良い。Win-Winだけではなく、社会への影響を与えられるなんておこがましいかもしれないけれど、せめて…
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優先順位をどうつけるのか
優先順位の付け方は価値観によっても違ってしまうと思います。 が、役割や、そもそもの目的が何だったのかによって優先順位はそれぞれにマッチしたものに決まっていくので…
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エンドレスだと思う時ほど区切りを見つける
エンドレスな仕事の中で、敢えてここまでできたらひと段落!という区切りをつけてみると、都度達成感も味わいながら進むことができます。 以前の職場で、本当に盛り上げ上…
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用心をするには周りの声も大切
体調が悪いという人が居て、多くの人が頑張ろうとしてしまう傾向があります。 だからこそ、「早めに休んで、早めに良くなろう」と言ってくれる存在があると、安心して休め…
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組織は生もの
組織は生ものです。 そのままでは腐ってしまうんだろうなと思います。日々刻々と変わります。 もし成長を重ねたいとしたならば、変わり続けるしかない。けれど、それには…
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指導者の影響
指導者の影響は多かれ少なかれ出ると思いますが、小さい子にほどその影響力は大きいと感じる今日この頃です。 大人はと言うと、経験も重ねているからか、それぞれの取り方…
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集まって何を語るのか
組織によって、何を語ることが多いのかが違うように思います。それが風土となっているのかもしれません。 愚痴をたくさん語り合う組織 問題点を語り合う組織 将来を語り…
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当たり前が変わっているんだなあ
今週は今日まで平日はずっと研修でした。 いやあ、駆け抜けたあ、と思っていますが、会社員の時には当たり前に平日は毎日フル稼働だったはず。 違うストレスやプレッシャ…
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本当に「甘え」なのか
ある所属しているチームでこんな事がありました。 「イライラをそのままぶつけてくるんだけど。聞いている方が辛い。絶対、ここなら何をしてもいいと思って甘えているんだ…
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中小企業のリーダー
中小企業のリーダーは、リーダーであり、マネジャーでもある。おまけにプレイヤーも兼ねる場合が多い。 導き、管理もする。そしてプレイヤーでもある。 中小企業に限らず…
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時間管理と気がかり
時間的なゆとりは以前に比べてあるはずなのに、なぜか余裕がないように感じます。 理由は細かなやりたいことがたくさん重なった事と、気持ちにゆとりが持てない事でした。…
