人材育成

多分、多くの企業様で効果をどう測るのか、という部分はテーマとして上がる事だと思います。 経営という立場では、１年は付き合ってみたが、「効果」が得られないとなった…

職場の変化は、早急には表面化しないこともあります。 けれども、すぐに変化を求めすぎると、「この事は効果がない」と決めつけてしまうこともあります。 そのことで、今…

周囲に、少しメンタル面が疲れてしまった人が居ます。 その人に接する時には、普通には接するのですが、やはり無理をしたツケが回ってきているので、無理しないでいいよ。…

「◯◯ができていない」と、自分や周りの人を評価してしまうことってありませんか。 一歩ずつでいいのに。「イメージ通り」を求めすぎていませんか。 仮に今まで出来てい…

何度も聞いた「10000時間やれたら、本物になる」と言う言葉。 諦めたくなった時も、10000時間やってから諦めればいいと思っています。 でも、その前に楽しさや…

質問シリーズ第2弾 「仕事で行き詰る事があります。何度やっても上手くいかなかったり、求めている結果が得られなかったり。そんな事が続いた時に、失敗として受け止める…

組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。

意識しないと行動は変えられない事が多いと実感しています。 けれども、意識って薄れていくんですよね。そのためにコーチングが機能するんだろうなと思う今日このごろです…

昨日は、中学の友達と「お茶」してきました。 彼女と偶然、地元のお祭りで会って、「今度お茶しようね」が実現したのですが、凄く楽しい時間でした。

先日、「smilecoachさんは、完全なるモデルです」と言われて嬉しかったのですが、反面、ちょっと辛かったです。なぜなら、完全じゃないからです。 彼女にそう見…

「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…

コーチングのクライアントさんや、企業の方々に、コーチングで何が一番機能するのかを伺うと、「自分の中のズレを修正できること」とおっしゃいます。 確かにズレって生じ…