人材育成
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一般化したがってしまうリーダー達
私を含め、「今年の新入社員は・・・」と一般化(全体を一くくりにしてしまう事)してしまう傾向があるように思います。リーダーがしてしまうことによって、個が失われてし…
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人の成長が急激に進む時
人の成長に関わる仕事をさせていただくのは、非常に考えさせられることが多いです。 と言うのも、私が育てるわけではなく、成長のきっかけをいかに作るかなんだと思ってい…
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思い一つ
体調は思いでもコントロールできるのでしょうか。ふとそう思ったのは、体調が悪かった時は休んで良い時ばかりだからです。
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研修はイベントじゃない
昨日、二日間の新人研修を終えました。朝早くから早速、トレーニングを自ら再開していましたが、これはやることがわかっているからできること。そう思うとこの二日間は参加…
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楽しい時間は短い?
一昨日昨日と、凄く仕事に集中していた気がします。楽しかったんですよね。楽しいと集中には関連があるのでしょうか?
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挑戦しつづけるということ
「素晴らしい」と言われても「まだまだ」と思うことが良いのか悪いのかは判らないのですが、どこかで「嬉しい」と思う気持ちと、「満足してはいけないのではないか」という…
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答えを探すのではなく、生み出す
今日は、自分自身が迷っているのだと思いますが、答えのあるものを探していく事が社会になっても続いてしまうけれど、社会に出ると、常に進化をしていく中では、答えをみつ…
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リーダーの思いは大切だけど・・・
先日、とある企業様にてアクションラーニングをさせていただいた時の事です。オブザーブに入っていらっしゃった上司の皆さんの言動の影響を考えさせられました。
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姿勢を褒める事の大切さ
仕事でも家庭でも試してみて確信した事。それは、「姿勢を褒める事」の大切さです。姿勢と言っても、立ち姿などの事ではなく、取り組む姿勢の事です。
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評価とは何をしたいかではなく何をしたのか
昨日は、改めて評価とは何かをアセッサーをされていらっしゃる方々から伺えて勉強になりました。
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何かが変わる時
先日、尊敬する経営者Aさんとお話をさせていただいた時、ふと感じた事は、何かが変わる時には「ステージが変わる」んだなという事です。
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時間のゆとりをどう持つか
まだ今週ではありますが、ちょっとバタバタすることがあり、時間管理の方法をまたまた試してみました。それは、計画を立てる段階で、ゆとりをどの位計算しておくかです。
