人材育成
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軽くさせる
昨日は、コーチングセミナーに参加してきました。 その中で、コーチが相手を見る視点の中に、「軽く、挑戦できているか」という視点があることが、非常に勉強になりました…
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上司の使う、何とか「なる」と「する」
お客様とのお話の中で、あるあると思った事。それが「何とかなる」と「何とかする」の話しでした。
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出来る気になっていないか
先日、メンターコーチと話しをしていて、次のコーチングのステップアップをして、クライアント様のしあわせや成功に更に貢献できるようになれば、私も更に幸せだなと感じて…
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「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場?役割?考え方?体験? 確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人っ…
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「裸の人間」としてかあ
脳科学者の茂木健一郎さんのコラムを読んで、そうだよなあと感じた事があります。これは、役割を持っている人達や、定職を持っている人達へのメッセージであるようにも受け…
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当たってる、じゃないでしょ!
少し前になりますが、とある企業様にお邪魔しました。企業に向けたコーチングを導入するにあたり、社員一人ひとりとお話させていただく時間を持ちました。けれども、その上…
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導入から定着までのステップ
今回は私生活を始め、自分の中で、定着に至るまでのステップについて、非常に考えさせられました。 主に私生活を通して、仕事でも一緒だったなあ、と振り返った事も何度と…
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リーダーは時に情けない位で・・・
私のリーダー像の中で、一人だけ変わったタイプの人がいらっしゃいます。けれども、その人のリーダー像って、今思うと、人を育てるのには、大きな原動力になっていたんだな…
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たった一言が、あの人を変えた
目一杯頑張っていて、目一杯な仕事をしている人がいます。仕事量も半端ない、残業も半端ない、身体の不調も始まっている。そんな方に、あなたならどんな声掛けをしますか。
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改革に必要な存在
先日、Facebookの友達が、改革に必要な要素をまとめていた中で、必要な存在についても書いていました。それが妙に心に残ったので、記しておきます。
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こちらが立てば、あちらが立たぬ
自分ができる話しを聴くことで、誰かが楽になって、明るくなってくれた。すごく喜んでいたのだけれど、違う側面も有ることに気付かされました。
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人の育成こそが会社を存続させる
私の大好きな朝倉千恵子さんのコメントにありましたが「人材育成の意味」について考えさせられました。
