人材育成
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後輩に自分の仕事を渡していく事の意味
自分自身も体験してきたことではありますが、後輩や部下に仕事を引き継いでいくこと、後輩や部下を育てていくことに直面した時、すごく思うことがあります。 それは、仕事…
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数値化の大切さ
昨日は、一日セミナーを行わせていただいたのですが、受講者のお一人が「途中で退座しなければならないのだけれど、午後も10分であっても出たい」と仰ってくださったこと…
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空間を変えてみる
私の支えとなっている家族が、最近疲れているように見えます。私の出張が多くなっていること、お義父さんの病気の進行が速く、生活や対応に周りが順応できていないことなど…
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目標設定の仕方のヒントと、その後の関わり方
先日、研修講師のトレーニングの一貫として、研修を受ける体験をしてきました。その時の体験で、別の学びもさせてもらいました。
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企業の伝承に大切なものは?
たまたま昨日と今日に共通して、「伝承」や継承の話しを聴きました。 昨日の話しは体験を伴う話しなので、なかなか話が難しいので、今日の話しをシェア(分かち合う)しま…
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やりがいって何だろう?
良い学びをしました。それは、「やりがい」についてです。 あなたにとって、やりがいって何ですか?
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自分の可能性を広げるには
昨日は自分を向きあう一日になりました。けれども、非常に面白かったです。自分を知ることだけではなく、自分の可能性について考えていけるのは、すごくエキサイティングで…
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「できそう」と思える事の大切さ
昨日伺った企業様で、自分たちの課題を並べ、そのことについて議論していくという事をしました。私の方からはヒントになるかもしれない情報を提供しながら、更に深く考えて…
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その人の能力ややる気が問題なのではない!
コーチングを学び始めて出会った本は数えきれないのですが、その中で面白くて、自分自身も考えさせられた本があります。 「行動が変わらないのは能力ややる気が原因ではな…
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本気の時に自然と変わる?
昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月8名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分にも多く触れながら、勉強会をされています。…
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同じ事が出来る人を作りたいのか
人はそれぞれ違うという事を知っているつもりでも、思った以上に行動は違う事をしていた経験があります。それは部下育成の時でした。
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リーダーに求められる能力とは。
リーダーに求められる能力って何でしょうか。「リーダーシップは、誰か特別な人にあるものじゃない。磨けるものなんだよ。」これが自分がリーダーを前職で任される時にモジ…
