コーチング
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やらされ感からの脱出
長い従業員時代を思い出してみると、やらされた感を感じている時は少なくなかったです。 が、正直、そこから脱出するには、上司がどうの、環境がどうのじゃなかったのです…
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認められたいあなたへ
「褒めてほしいんです」 「認められたいんです」 と聞きますが、誰にでも、どんなことでも良いわけではないだろう。誰に認められたいんだろうか。 何を認められたいんだ…
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なぜリーダーがコーチをつけるのか
「リーダーはそもそも自分で考える力もあるのに、なぜコーチをつけるのですか。」と突然聞かれた事があります。 あなたならどう答えますか。
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アクションにリアクションする
すごくゴロがよくて覚えやすかったです。
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やる気とモチベーションとパッションの違い
2009年の大手企業の経営者の講演を伺った時の事でした。今でもはっきり覚えています。 「パッションが大切。でも日本語に訳そうとすると的確な言葉が見つからず、情熱…
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部下への叱り方
私は、正直ここで叱り方を語れるほど成功ばかりではありません。私の関わり方、叱り方が原因で部下が辞めてしまったこともあります。だからこそ、その違いを含め、語れるの…
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新入社員は新人ではない
新入社員研修まっただ中ですが、今日だけはちょっと中休み。とは言え、今後の研修準備などあるのですが、新入社員研修を通して感じていることです。
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相手の立場に立つ
営業さんもそうでしょうし、組織でリーダーもそうでしょうが、「相手の立場にたってみる」という事が言われると思います。 私もしているつもりでしたが、出来てないことに…
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主体性を何が育てるのか
最近、実践していて実感することがあります。 それは、内省力です。振り返ってはみたものの、何を振り返るのかでその後の言動に大きく影響を与えるなという事です。
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道の選び方
自分の生きる道は自分で選べます。仮に親に作られた道であったとしても、その道を歩くかどうかは、自分で選んでいるんですよね。
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考え方を真似する方法とは
昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん(いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです)とのコーチングでした。内容自体には守秘義務があるので触れられませんが…
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目的がずれてない?
とある企業の方とお話していて、凄く楽しかったのは、学んだ事をいかに職場で展開しようとかと必死に考えていらっしゃる事に、貢献出来た時でした。 が、別の方と話してい…
