コーチング
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部下の「え~っ」は承認
先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。 それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、…
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軽くさせる
昨日は、コーチングセミナーに参加してきました。 その中で、コーチが相手を見る視点の中に、「軽く、挑戦できているか」という視点があることが、非常に勉強になりました…
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同じ人間なのに時と場合によるんだなあ
昨夜は確認できませんでしたが、健康診断の結果が郵送されてきていました。今朝、見ながらふと感じた事です。
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問題の解決策を出す前にやっておきたいこと
今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろうなあと。
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上司の使う、何とか「なる」と「する」
お客様とのお話の中で、あるあると思った事。それが「何とかなる」と「何とかする」の話しでした。
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出来る気になっていないか
先日、メンターコーチと話しをしていて、次のコーチングのステップアップをして、クライアント様のしあわせや成功に更に貢献できるようになれば、私も更に幸せだなと感じて…
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「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場?役割?考え方?体験? 確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人っ…
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私自身のエネルギー危機を実感
「自分が最高のコンディションで仕事やプライベートに望める状態を作るには、心身のエネルギー充電が大切。」 「7つの習慣」の著書であるフランクリン・コヴィー氏の新理…
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「裸の人間」としてかあ
脳科学者の茂木健一郎さんのコラムを読んで、そうだよなあと感じた事があります。これは、役割を持っている人達や、定職を持っている人達へのメッセージであるようにも受け…
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当たってる、じゃないでしょ!
少し前になりますが、とある企業様にお邪魔しました。企業に向けたコーチングを導入するにあたり、社員一人ひとりとお話させていただく時間を持ちました。けれども、その上…
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導入から定着までのステップ
今回は私生活を始め、自分の中で、定着に至るまでのステップについて、非常に考えさせられました。 主に私生活を通して、仕事でも一緒だったなあ、と振り返った事も何度と…
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たった一言が、あの人を変えた
目一杯頑張っていて、目一杯な仕事をしている人がいます。仕事量も半端ない、残業も半端ない、身体の不調も始まっている。そんな方に、あなたならどんな声掛けをしますか。
